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[求助] 从事人力资源3年的迷惑

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yincuiwei1003

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2012-8-24 09:38:59 |只看该作者 |倒序浏览

1.毕业时间及专业：08年毕业，人力资源专业
2.职场经历
08-09 考研，未果
09-11，国企，行政部，人事专员
11-12，外企，门店，培训专员。
12至今，大型民企，总部，校招专员。
3.困惑点
（1）第一次跳槽：国企没有人事部，没有任何人事可言，我做了2年，非常渴望去重视人事的企业，和一帮共同从事人力的同事，并肩战斗。
（二）选择第二家单位理由：外企，制度完善，做培训，我能够从中学习到系统的培训知识。哪怕工资还没有原来的高。
（三）第二次跳槽：
①公司架构调整，没有培训岗位，不得不走
②由于是服务行业的门店做培训，很多时候，觉得很孤立无援，总部也没有过多的支持，店内人员普遍素质不高，觉得每天就是搞活动，自己也不喜欢每月搞活动。培训的资料，很多，但是可操作性很少，我迫切觉得需要去一个总部的培训组，从他们身上学习到更多的东西。
③公司经营不好，就要裁掉培训的，培训对于营运部门来说，也比不上招聘那么重要。而且招聘，实实在在的经验积累。
（四）选择第三单位的理由：
①公司总部
②招聘工作
③快消行业排名靠前
（五）现状
①民企，完全没有制度可言。都是老板说了算。工作说明书、编制等基本的东西都没有。
②我的同事，都是10、11、12管培生
③扁平化。直接上司就是人事经理，她在公司的地位就是老板助理，每天围着老板转。
④我进公司4个月，一直在办事处工作，也没有实质的工作内容，因为老板很忙，就见过老板3次，我主动给她发邮件，她也不回。我至今还在很疑惑她招我进来的目的何在。
（六）迷惑
招聘：虽然工作3年，但是接触招聘就是今年，我这样的状态，我觉得很难学习到任何东西。没有编制，用人部门，比如行政部，就非要男的，学理工科的。这样的招聘要求，我们都觉得很难完成。
我是否应该跳槽到成熟型企业的招聘组工作呢？
还是我要忍受，慢慢尝试自己改变？
可是这已经是我第三次跳槽了，
可是，自从进来后，我一直很不开心。领导不待见，同事也不怎么联系，我都不知道我进来的定位是什么。
恳请各位同行、前辈指点迷津。小女子拜谢啦！

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bear3335

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沙发

发表于 2012-8-24 09:48:02 |只看该作者

可能是旁人的看的清，国企、外企、民企你都呆过，这些企业在业内也算可以，最终结果还是如此。
其实这就是国内目前HR部门比较普遍的现状。
废话不多说，我个人觉得在跳槽前信息不对称是主要原因，直接导致你进入企业后发现愿望与现实有很大的差异。
答案你不是已经有选择了吗只是犹豫“进”还是“退”。外人始终无法接近你的内心，从你客观的描述中给出的答案没什么意义。

点评

风随江湖依旧跳槽前信息不对称是主要原因发表于 2012-8-26 12:38 回复

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小猪看报

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秀才

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板凳

发表于 2012-8-24 09:49:07 |只看该作者

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为食女11

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地板

发表于 2012-8-24 09:49:23 |只看该作者

呵呵，我们的经历很像啊，我也是外企-国企-私企，深有同感，我觉得你还是寻找适合你自己的吧，别等，任何事情都等不起，与其等，还不如趁空余时间多充电，把基地打扎实了，就不怕找不到发展的平台，我也在等机会，我们一起努力吧！

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shuangju

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5楼

发表于 2012-8-24 10:10:38 |只看该作者

自己多学习，多悟多想，沉淀下来，这样跳来跳去也不是解决的办法，不如静一来分析自己到底想要什么，再制定具体可行的方案。

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奋斗小鸟

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6楼

发表于 2012-8-24 10:16:10 |只看该作者

你的从业经验是不错，但是我感觉你的职业规划从国企出来就没定位好

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李媛

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7楼

发表于 2012-8-24 11:03:38 |只看该作者

现实与理想总是有差距的，无论什么岗位！
何况目前中国人力资源就是如此，您上述的招聘难题几乎是每位招聘专员所能遇见的问题，不是用人部门不满意就是条件苛刻应聘者不满意，关键在于你自己给自己的定位！
每次的转变都是一次经历，你的经历就是你的下一步基石，朝自己的目标·稳定发展

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8楼

发表于 2012-8-24 11:05:37 |只看该作者

其实国内大多说公司都存在你说的上述情况，你还是好好定位一下，在做选择吧

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mxfatj

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9楼

发表于 2012-8-24 11:55:11 |只看该作者

我觉得你做过过期，外企，民营已经很不错了，关键是订下心来。
要是真的要让你到小企业，既要做行政又要做人事，那时候你又觉得太杂。

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10楼

发表于 2012-8-24 12:38:02 |只看该作者

通过楼主的描述给我感觉和我之前接触到一些科班出身从事HR的很像，个人感觉越是科班出身，越是对HR工作的期望性非常高，不能说书本里介绍的不对，只是告诉了我们的专科学生一个好的企业HR应该怎么样怎么样，但往往实际却并非如此，大多数外企的HR工作推行都未能达到书本要求，更何况国企、私企呢，我的个人建议是不管在哪类型企业，从事哪模块工作，最主要的还是沉下心来，去钻研在目前的基础上如何去开展并深入好目前所负责的工作，把握好每次的成长经历，慢慢的沉淀，然后才能慢慢地往你所想要的目标去努力。以上仅为个人观点，说多了，一下子有感而发，呵呵！仅供参考。

点评

relele 你的回答很好，谢谢哈！发表于 2012-11-23 14:53 回复

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雨奕	+ 5	说的很好，给与金钱奖励

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