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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 比较全的HR部门，各级别都干点啥呢？
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[原创] 比较全的HR部门，各级别都干点啥呢？

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hr163mail    

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楼主
发表于 2012-4-10 15:04:54 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=603294)

" Y) f' x  g+ f' p
8 q) `& l; V+ T/ x3 i! O         以前没做hr的时候，见过所谓的hr经理，分公司的。天天见他没事聊天。只有特定时期，定期的几天，估计是向集团提交什么报表之类的会比较忙。 而那个部门，除了经理，也就剩一个行政前台。干点杂货，跑跑腿啥的。  公司的人事政策，基本都是集团定好的。没觉得这个hr经理都干点啥，也就是招聘面试下，平时大部分的培训都各部门自己组织，也没做过什么记录。  S. M( x2 H: Z2 E* K
. h3 b5 W  Y: N! L, y1 z
          个人只在小公司做过HR主管级别。感觉是什么都做。 我个人把hr的工作分成了两部分。  一部分是制定政策。 一部分是政策执行。
. p0 y5 z% j4 [7 {; q* ]* ^' |: d
6 j3 k' O2 ?5 K; V, Y4 T1 y0 n! f9 R        人事的制度，招聘制度，薪酬制度，绩效考核制度，等等等等。这些，我理解是最高层的hr去考虑的，也许亲自编写。也许考虑差不多了，动手编写的活交待给下一级hr。然后制度制定好了。剩下的，是不是最基层的hr执行的问题了。比如负责招聘的专员，搜个简历，通知面试，安排时间，收集整理面试资料。也就干点这种具体的操作的活吧。比如负责薪酬的专员，也就是统计数据，计算每个员工的工资吧。% l- l0 B. S* @( L4 V; d2 y7 D

8 D+ q3 v7 s$ h0 R1 j. |" w! c; Z2 Q
          而 现在投简历时，看着人力的相关职位，突然意识到。 如果一个公司的hr部门比较大时，具体究竟是如何分工呢？  ^! [/ k! x9 @3 J% X6 H

+ k, t8 N- B( A1 |8 D! G       A情况：  hr总监，下属有hr经理，经理下有hr主管，主管下有专员。  如果说专员是执行层的话，那主管、经理、总监各负责什么呢？
  ^! M" x, Z/ V. I5 h8 Y- _8 g( P. q! [$ n: E( {; N) @( Y+ x1 Y$ F/ s
       B情况。 hr经理，下属多个专员或主管。每个专员负责一个模块。那这时，经理负责点什么呢？ 而此种情况，如果经理下就只有一层，那这些人本质上就是个专员吧？叫主管可手下也没人了啊？' Y& p9 s, j, [0 y
5 |2 @7 ]2 ?  R, ?) O' S" B
' q/ \7 ]. ~  l9 }
  N: X+ s7 W" X  r' [* K, B
  }8 V+ k5 G: H% ~0 q

1 `( `  P/ A& M! p  u& {( r# k" U) b' V' ?) W/ M5 b' \
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沙发
发表于 2012-4-10 15:06:30 |只看该作者
工作量大的时候，是肯定要分开进行的了！并且招聘培训都是划分小组进行的，所以内容比较多的！
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妖狐    

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发表于 2012-4-10 15:18:03 |只看该作者
我认为是侧重点不同的向下兼容

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浅浅微蓝  赞同  发表于 2012-4-10 15:39  回复
气候是咱们无法选择和控制的，但我们可以共同努力，创造天天阳光灿烂的日子
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yuyoyao    

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发表于 2012-4-10 15:43:57 |只看该作者
这个也就是因公司不同需求 而产生不同的划分
+ Z# K2 P" |4 g1 R7 ~2 L, N, _主要是看公司对于hr以及类似工作的要求是要达到什么样的结果和效果& }- L# z2 D  ~3 D/ ~! Q8 t; o
个人拙见 开心工作每一天 啦啦啦. W1 \  w9 F5 }8 R9 X
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榆杨    

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发表于 2012-4-10 17:12:26 |只看该作者
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发表于 2012-4-10 17:26:03 |只看该作者
学习，、、、
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colayan    

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发表于 2012-4-11 13:18:45 |只看该作者
不同类型、不同规模的企业都不一样的。不在于级别名称，更重要的是所做的工作吧。
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旅程之HR    

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发表于 2012-4-11 13:29:11 |只看该作者
其实楼主说的多部分是事务性的工作
, G3 \2 k' g: _HR有六大模块，重视及HR比较健全的公司，HR总监考虑的东西是更高层次的。
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hr163mail    

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发表于 2012-4-11 17:32:45 |只看该作者 |楼主
旅程之HR 发表于 2012-4-11 13:29 2 C4 f: W' O$ \2 R% H1 K/ A
其实楼主说的多部分是事务性的工作
" [# L- P; \. w4 oHR有六大模块，重视及HR比较健全的公司，HR总监考虑的东西是更高层次的 ...
+ g- ?* X8 O4 c) j( ]
现在就是迷惑在这一点。$ L( R9 X" Y8 X! z

3 g8 R" b- k6 V! L5 U如果总监考虑的东西抽象一点，平时不用干太具体太事务性的活。比如，所谓的人力资源战略啥的。5 k3 v3 Q' U# u- F" Z0 ?; s& _! }# L# X, R

1 ^7 }" T  c2 H+ B- x& f' M1 O' n那经理干啥？  制定政策？编写各种制度？, V1 Z, T7 ]7 R2 O3 l

9 ?# k( K- i- M, G8 a* M9 t那主管呢？ 制度经理写了，主管只剩执行了。那下面的专员呢？4 H/ u5 h1 j! }5 X& ]1 e3 M3 K/ j
. `4 c# g1 G  \+ @3 E
: r8 _  \: I' }. }8 B

6 l3 X, O- Q6 G* y/ g
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hr163mail    

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发表于 2012-4-11 17:33:33 |只看该作者 |楼主
妖狐 发表于 2012-4-10 15:18 ) T" _! u( ~! E  n. Y( q
我认为是侧重点不同的向下兼容
4 [. f& U0 ?3 W4 z5 \) ^
能稍微详细一点吗？
8 k. @/ T: o# E' _- m, c
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