比较全的HR部门，各级别都干点啥呢？

hr163mail

本文版权属hr163mail所有
转载请注明:
中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=603294)

7 o0 H( u. a9 O6 s9 D8 \5 ?; W
         以前没做hr的时候，见过所谓的hr经理，分公司的。天天见他没事聊天。只有特定时期，定期的几天，估计是向集团提交什么报表之类的会比较忙。 而那个部门，除了经理，也就剩一个行政前台。干点杂货，跑跑腿啥的。  公司的人事政策，基本都是集团定好的。没觉得这个hr经理都干点啥，也就是招聘面试下，平时大部分的培训都各部门自己组织，也没做过什么记录。

          个人只在小公司做过HR主管级别。感觉是什么都做。 我个人把hr的工作分成了两部分。  一部分是制定政策。 一部分是政策执行。

& {+ I6 i) [8 }3 k7 T3 y        人事的制度，招聘制度，薪酬制度，绩效考核制度，等等等等。这些，我理解是最高层的hr去考虑的，也许亲自编写。也许考虑差不多了，动手编写的活交待给下一级hr。然后制度制定好了。剩下的，是不是最基层的hr执行的问题了。比如负责招聘的专员，搜个简历，通知面试，安排时间，收集整理面试资料。也就干点这种具体的操作的活吧。比如负责薪酬的专员，也就是统计数据，计算每个员工的工资吧。

( f+ ?2 ~4 P5 d) R: t* L
          而 现在投简历时，看着人力的相关职位，突然意识到。 如果一个公司的hr部门比较大时，具体究竟是如何分工呢？
2 U, J, p8 J% X3 f
       A情况：  hr总监，下属有hr经理，经理下有hr主管，主管下有专员。  如果说专员是执行层的话，那主管、经理、总监各负责什么呢？

       B情况。 hr经理，下属多个专员或主管。每个专员负责一个模块。那这时，经理负责点什么呢？ 而此种情况，如果经理下就只有一层，那这些人本质上就是个专员吧？叫主管可手下也没人了啊？

& P; j$ N% K8 ]  H4 h6 N  o
: j, w& W. h% k6 a1 Y  u, }

( |# g! b/ s% D- _

小猪崽

工作量大的时候，是肯定要分开进行的了！并且招聘培训都是划分小组进行的，所以内容比较多的！

妖狐

我认为是侧重点不同的向下兼容

yuyoyao

这个也就是因公司不同需求 而产生不同的划分
& c- B4 g7 l* f6 Z. b- S主要是看公司对于hr以及类似工作的要求是要达到什么样的结果和效果
7 g6 y2 b0 q* {# b% O' O: F个人拙见 开心工作每一天 啦啦啦
  c! m$ f& h# ^- U

榆杨

学习

cpuzjm

学习，、、、

colayan

不同类型、不同规模的企业都不一样的。不在于级别名称，更重要的是所做的工作吧。

旅程之HR

其实楼主说的多部分是事务性的工作
HR有六大模块，重视及HR比较健全的公司，HR总监考虑的东西是更高层次的。

hr163mail

旅程之HR 发表于 2012-4-11 13:29
. j/ k7 }. [& A; Y( v其实楼主说的多部分是事务性的工作
/ L& u5 J/ L8 @4 I1 i9 M1 BHR有六大模块，重视及HR比较健全的公司，HR总监考虑的东西是更高层次的 ...

; |; f+ o" }- v% I; m现在就是迷惑在这一点。
# S& j7 l1 F$ G
( }4 [  D) y5 ?" p: A如果总监考虑的东西抽象一点，平时不用干太具体太事务性的活。比如，所谓的人力资源战略啥的。
: T% J7 \- ~  ~  s0 L, g2 D
那经理干啥？  制定政策？编写各种制度？
( T- \5 ^$ q& J; v: A) t
/ V' }2 s" F. q1 f; O: Y5 ^& X6 o那主管呢？ 制度经理写了，主管只剩执行了。那下面的专员呢？

+ C5 u2 j6 W# P4 s; N: ?1 N7 K
! E% n- Q% h/ k0 i/ D1 \# ?$ k
9 f; J2 [( I4 X: }* S( I, D

hr163mail

妖狐 发表于 2012-4-10 15:18
我认为是侧重点不同的向下兼容

能稍微详细一点吗？
: q; v* {9 T2 ]- i
" D$ \. y2 G7 r3 d