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我设计的薪酬制度请提意见

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发表于 2003-9-3 16:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
本公司薪酬管理体系与市场经济体制相接轨,以贡献为主要尺度,对内具有公平性,对外具有竞争力。+ f: Q. a' @/ J! N" s 依据员工在本公司所承担的工作不同,对高层管理人员、中层管理人员、专业技术人员、行业专有工种工人、社会通用工种工人采取不同的薪酬管理制度。其中: 9 l5 v1 u: x) F' @: ] 高层管理人员:实行年薪制,薪酬标准根据公司资本运营的效果确定;7 {8 f3 I5 ~" ~+ C/ m* @6 J 中层管理人员:实行复合岗位工资加绩效考核工资; ; z1 h% F; R: F0 L4 r1 j8 U 专业技术人员:实行技能工资加成果奖励加年功工资;) h5 m/ H, K( T, e4 [ 行业专有工种工人:实行技能工资加年功工资; ' F8 ^1 B4 p' M4 Y2 s8 @3 T4 E L 社会通用工种工人:实行市场平均工资加年功工资。6 s# I7 J1 @6 E* e, ?# z 公司为所有员工建立法定的社会保险;根据经济效益情况,为社会通用工种工人以外的员工建立补充保险。" e* W! A2 m; f6 U* ~ 高层管理人员: ( X# T( t) q' z! _$ @1 E 年薪主要依据利润,同时结合年度其他经营指标计算。' k1 q4 j( Y' _3 t7 @" ^ 中层管理人员: ' l. t! n( t3 Y' k" i, {6 | 复合岗位工资以岗位工资为基础,同时复合本岗位年功因素; " R- D% K5 I' \ v" v6 P绩效考核工资根据岗位工作目标确定。1 V8 [; G3 q' s1 ^ 专业技术人员: 9 c% B9 b6 l1 q' [7 I, b7 m1 Z 技能工资以所获得的学历和专业技术职称确定;8 g5 I& A/ c. s+ H5 k0 d 成果奖励依据所完成的技术成果给予奖励。 $ e4 R+ Y% ?$ H5 a# e 行业专有工种工人: + }8 T9 n6 D/ Q 技能工资按照技术等级确定,带徒的另给津贴。/ _$ x1 M! ^2 r" H+ J 社会通用工种工人:* y; B, Y9 m2 g3 _ 按照本地同工种同技术水平的工人平均工资的110%支付,另根据在本企业连续服务年限附加年功工资. 3 c" _+ x( `" i6 r/ z
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沙发
发表于 2003-9-3 16:59:00 |只看该作者

不错

要配有细则
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发表于 2003-9-5 10:28:00 |只看该作者

TKS

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地板
发表于 2003-9-6 12:23:00 |只看该作者

很好

有借鉴意义。
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发表于 2003-9-6 19:59:00 |只看该作者

关键是结构!

关键是各类人员之间的结构设计,很费时费事!
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发表于 2003-9-9 16:09:00 |只看该作者

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中人网雪山杯(2003-2010) 论坛群英谱 中人8周年纪念勋章

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发表于 2003-9-10 12:22:00 |只看该作者

不错

总体思路是正确的,关键是横向比较,如何做到平衡,这也是很关键的。 ) Z1 H. E& \* s" {/ Z; h3 X如果能再细点就好了,方便的话,大家交流一下吧,因为我现在正在做一份薪酬计划,比较头疼。因为我们是国企,改制了,薪酬要来个大变革,要符合市场需求,又不能脱离企业实际,至少在改制初期不行。
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发表于 2004-11-12 12:03:00 |只看该作者

RE:我设计的薪酬制度请提意见

能不再具体点?
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发表于 2004-11-16 19:50:00 |只看该作者

RE:我设计的薪酬制度请提意见

国企改制的薪酬最重要是制订不同的专业序列,和行政级别一定要分开,因为是新建的,所以历史问题的纠缠会少些。
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发表于 2004-11-19 22:49:00 |只看该作者

RE:我设计的薪酬制度请提意见

这样能大概呢,好像有点放之四海皆准东西. " o, d, t$ f9 X" o# p+ E4 q8 r( Z$ `每个公司的薪酬体系都应该是区别于别的企业的.
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