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签到天数: 627 天 [LV.9]以坛为家II - 注册时间
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[color=#0000FF]有人说,中国多数企业没有文化。0 b+ W- ^# i0 ~ W5 G y
也有人说,什么样的老板决定什么样的企业文化。 C6 ]6 Y& p* i) b; ~$ y. A3 T. U
其实文化无所不在,当其特征不太明显时,容易被人忽略,但不表明其不存在。
, S/ c- {0 H& H; h组织文化如一座冰山,仅百分之十的部分可见,如工作环境、精神面貌、规章制度等。
: K0 p/ X% a! U& i7 d4 J$ K; p& T另有百分之九十是不可见,或老板不可见、不易见的。如沟通方式、员工思想、非正式组织(尤其是企业中的小团体)。
7 z8 ?3 L: L5 Q0 |0 A% l2 x老板个人的性格与经营管理风格,决定字整个企业的性格。1 N" O( _# G; u- S% Q+ R, \$ ?
1、老板决定了企业的沟通方式。如果老板只能从身边的人获取信息,他将变成“瞎子”。! w0 K+ N5 Q" l: o4 L+ n3 U4 ?. l) f
2、老板对制度的侵犯,会导致整个组织对制度的不信任。
+ _: _' t/ R) `" u: d) X# ^' N# y4 B0 p3、老板对“公司政治”往往没有清醒认识,甚至利用政治工具来制衡权力。
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