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亲爱的Kenneth与各位同仁:1 k d$ `" L' P5 Y8 j% x! J
# X1 v& c. r3 v% ?在跨层次的一些研究问题中,往往会出现一种情况:既涉及结构方程,也涉及跨层次影响。如领导风格---学习氛围---员工绩效----工作满意----离职意向,或许在不同层次间还存在着调节变量。对于这种类型的研究问题,请问以下研究策略是否可取的?: e# i) Q5 z7 D1 Y' ?' D0 r2 J
0 o+ e, g3 @4 e5 W在同层次的关系影响中,应用SEM分析同层次的测量模型与路劲分析;在跨层次的关系中,使用HLM分析跨层次的影响。
) ]: J3 I" w' X' a
* K& u% T/ B& V2 H( y3 `4 W目前我还没看到过相关的这种研究策略,但个人感觉,单从数据分析的科学性与严谨性上来讲,这种测量既利用了SEM的优点,也利用了HLM的优点,这种策略是否可取的呢?& d! W1 V4 ^( L, `9 ]3 @
, F1 X2 m' c; `- D! z4 k- I/ | r请Kenneth和各位同仁赐教!
/ t( a# O4 B6 u" W+ d4 N多谢) n2 F8 Q1 r# q% T; ^
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