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在我看来,培训管理者要经常问自己三个问题;5 ]: A; u! e& d3 c+ S5 ]$ S
1 从公司的角度出发,培训工作如何做才能满足公司的发展?
: B8 g: D. g, o% i/ \* s: s2 从人力资源的角度看,培训模块应该如何做才能配合其他模块支持业务的高速发展?! f' Z! C$ F! d0 l6 W
3 从培训的角度看,做哪些工作能带来更多的价值?& M ^ B5 C$ P! r5 ^1 @
+ a: A% k' S0 U9 v如何能很好的回答这三个问题,我相信公司的培训的工作重点也就基本可以确定了。' K7 f9 f) ?( k0 D- h# \
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