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在我看来,培训管理者要经常问自己三个问题;* P7 a: B& T) i% n
1 从公司的角度出发,培训工作如何做才能满足公司的发展?
! O1 o+ K" Y* J, o2 从人力资源的角度看,培训模块应该如何做才能配合其他模块支持业务的高速发展?6 p$ a4 K4 d1 C6 @0 z; A5 S
3 从培训的角度看,做哪些工作能带来更多的价值?& R7 T+ P8 Z# d4 Z9 K$ M
7 v: w ~1 e) u1 J. r: ~
如何能很好的回答这三个问题,我相信公司的培训的工作重点也就基本可以确定了。0 Y$ k7 n9 H" I/ B8 y1 P
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