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[案例讨论] 你会如何设计大学生培训???

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楼主
发表于 2012-4-21 10:31:03 |只看该作者 |倒序浏览
如题:为了对新进大学生进行有计划的培养,作为人事部,应该提供哪些模块的培训?
9 y* q1 d7 j: b& p7 o* D6 ]7 z. j$ x( [0 ?+ v; e
             我的思路: 入职培训——角色转换(如何转换成职场人士)——职业素养及职业生涯规划——团队合作——沟通技巧——人际关系管理。$ g: E& J+ t: I! [+ I9 T. U" z- M; Z
, R; l6 F/ e6 L: Z- a* a; Z1 i
           如果是你,会如何设计呢?6 [, G+ H" y% B5 Z' o6 D' L

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发表于 2012-4-21 10:32:38 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 RDpeixun 于 2012-4-21 10:33 编辑 9 L1 }& J* e7 V2 f7 j! i

5 g; y& K8 H. a6 C/ `增加户外拓展培训
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发表于 2012-4-21 14:50:36 |只看该作者
入司培训(企业介绍、角色变化、职业规划、薪酬制度、优秀员工做报告等)——部门培训(部门介绍、工作职责、考核制度等)——师徒带教——培训评估
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发表于 2012-4-23 11:34:23 |只看该作者
职业化的培训,包括心态和角色的转变,一些基本的沟通技巧和职场礼仪等等。还有就是公司企业文化、礼仪。接下来就是职场技能和知识的培养。这个要具体规划,或者OJT,或者是分阶段的集中培训。
企业培训答疑群:305417602。只解答有关企业培训方面的问题。
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发表于 2012-4-25 22:17:20 |只看该作者
我觉得对新进大学生的培训可多一些关怀,少一些说教;多一些实操,少一些讲授。6 ~3 e6 y' J# d9 y6 G% r5 R
其他方面与社招新人培训基本可以相同,大学生实习实践渠道越来越多,与社会接轨应该没啥大问题。
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