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[案例讨论] 你会如何设计大学生培训???

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发表于 2012-4-21 10:31:03 |只看该作者 |倒序浏览
如题:为了对新进大学生进行有计划的培养,作为人事部,应该提供哪些模块的培训?
* @; V3 _7 n8 V
% W5 |  h7 Y0 I0 b  W             我的思路: 入职培训——角色转换(如何转换成职场人士)——职业素养及职业生涯规划——团队合作——沟通技巧——人际关系管理。
5 [8 V1 T% p  u: s7 s; R5 e$ n2 r# `7 }) g; d
           如果是你,会如何设计呢?
( f2 T9 L4 a% c: v$ y& Y( }# Q

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发表于 2012-4-21 10:32:38 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 RDpeixun 于 2012-4-21 10:33 编辑 % v- H7 u5 X7 R; H5 O- H: i

9 e& @; w5 E' O9 a  n增加户外拓展培训
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发表于 2012-4-21 14:50:36 |只看该作者
入司培训(企业介绍、角色变化、职业规划、薪酬制度、优秀员工做报告等)——部门培训(部门介绍、工作职责、考核制度等)——师徒带教——培训评估
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发表于 2012-4-23 11:34:23 |只看该作者
职业化的培训,包括心态和角色的转变,一些基本的沟通技巧和职场礼仪等等。还有就是公司企业文化、礼仪。接下来就是职场技能和知识的培养。这个要具体规划,或者OJT,或者是分阶段的集中培训。
企业培训答疑群:305417602。只解答有关企业培训方面的问题。
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发表于 2012-4-25 22:17:20 |只看该作者
我觉得对新进大学生的培训可多一些关怀,少一些说教;多一些实操,少一些讲授。1 ?  m5 C/ w4 p% B7 o+ h; P" F) d6 s
其他方面与社招新人培训基本可以相同,大学生实习实践渠道越来越多,与社会接轨应该没啥大问题。
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