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[职业案例]她真的适合做HR吗?

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发表于 2004-12-23 14:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
临近年末,她在职业发展问题上,希望能坚定自己的目标;但在方法思路上,如何提高可行性确实需要专业指导——人力资源是否是一个方向,还有哪些工作合适自己…… $ K! d2 z; u6 R; ? H7 A! ?6 i! k7 Y 荣耀的海归,价值没有体现 8 [! \' i2 [$ ?( n: O . G& W/ _9 r. E0 _* I; h 周小姐出国从计划到实施很顺利,自己申请到了新加坡国立大学的机会,又在英国伯明翰大学拿到硕士学位,所学的是通讯专业。 + N2 j) q9 i7 e+ E 0 |. x& J0 N4 B C 周小姐目前所在公司属国企,产品处垄断地位,加上市场需求较量很大,所以几乎没有什么竞争,也直接导致了公司大多数人没有压力,随波逐流。 " Z' k2 M" I! {- a% ~3 r+ j! P0 }. H9 @- c( c/ U 周小姐承担的工作是非常基础性的教育培训,空闲时间多。其工作内容也是比较形式化,自我价值不明显。她现在对人力资源工作有兴趣,平时自己会参加一些与成功有关的培训。 7 h' T/ H9 m7 n/ ^& d! w& r % j2 f' g) U0 B5 q1 F9 J2 s4 r 自我分析 & e% p5 g- R" M1 s ) c) |! \( g1 o. Y) l$ K. R k 人际关系——对直接上司的感觉不好,自私、较浮、没有决策力;由于母亲的关系,与老总的关系还是不错的;与同事关系很好,但在沟通上不在一个层次。 - Y: A" C( G% h e: c , _# J4 C1 T. a+ {/ k* B 薪资——不少,自己也是比较满意的,有时甚至觉得因为这样一份薪水,这样干着也还算“幸福”。 & M' o$ B+ L( m. S; s1 Q1 t 9 k8 I) \* Q$ t0 |- ]! l 自我优势评价——有肯干的劲头,有自信,喜欢与人沟通;对于轻浮自私的人容忍不了;执行力强,考虑周密,细心果断;希望通过事实改变,以体现实力。 1 Y* h& R$ g ?9 y% P - u. k% B+ `( @" H0 M* n2 h 自己的劣势——倔,说话直截了当;理想化,常性不足。 " e3 ?5 i! A- e5 `. |2 p7 L) S+ M9 B/ S+ R/ p: f 职业理想——想成为一个实干者,到通讯行业做培训,做管理;现在又想在通讯企业做人力资源管理和开发;想到中西方文化结合的城市,上海也可以;希望自己的领导能够点拨自己;理想中的管理者和好的公司:情境领导,能发掘自己潜力,要有培养人的能力。公司不用太大,专业要相关,员工团队要能协作。 0 @3 a! J/ K1 x- ]7 x4 E7 ^4 ? & |, H4 [" c; L5 A 职业规划师观点 / q" y& S" u+ A2 G 6 U6 T9 Q9 G6 \1 t8 i6 _6 S" j 使周小姐产生职业困惑的原因主要有以下几点: 5 [5 S/ U o Z* E+ m; m ; A5 \% t9 l& N8 { 1. 现状与期望相差太大 8 O5 v( d$ D" d4 n ( y6 y/ C+ [ @ 周小姐从本科到英国硕士一直在追求高层次学习,工作也刚做了半年多,家里人希望在稳定的环境中不要跳槽。于是产生了发展方向的困惑,希望得到明确的支持和指导。表现出追求高层次的愿望和不知道如何实现愿望的复杂心态。 & j4 q9 U) r) ~1 y; }1 z 7 J9 X! w* b$ `: J 2.对于目前的工作状态和直接领导非常不满 7 T4 O0 l2 L+ l( r8 t& Z' w ; X( d$ e+ x- t8 V 在谈到职业发展期望时 ,只是谈到对直接上司和公司的期望,这也许是到目前为止她遇到的最突出的问题。工作环境是职业生涯中一个关键的因素。只有在和睦融洽的人际关系以及良好的工作状态,才能充分发挥职业人的潜能,工作效率。 - L9 T- P0 x) e" g2 V9 J+ s7 b$ J" j 4 c4 v. e; H8 f `* C2 j 3.对人力资源的向往 [0 t- {: a8 o4 Q% ?( t4 W3 K; m/ P. m 随着经济全球化进程的不断加快,企业越来越重视人力资源的开发和利用,各种与人力资源相关的新职业在这个大背景下应时而生,对于年轻人来说确实富有挑战性,而越来越多的年轻人也向往这样发展空间较大的职业。 6 |( @% d. B) O$ G 0 p" h$ g- q- d8 S1 M 分析建议 % u& b; _5 z+ R# A: b ^ + F" K. [* t* Y) j# d% R 打算离职的原因 9 L0 M8 W8 P; ] 1 F. C1 v0 V0 f7 k) [% ? 促使周小姐打算离职的原因主要是没有发展上升空间,公司发展前景暗淡,厌倦了现有工作,人际关系不好等。周小姐并没有真正下决心要离职,但是现状确实也让她感到困惑,不知道该如何应付现实中的一些问题,比如与直接领导的相处问题,如何看待眼前工作极其简单的问题,如何能获得业务学习和实践的机会等等。 4 d$ t, C( l$ R! c * L( q0 V% S6 \' Q/ p. ~ 这些问题在一个人职业生涯发展中,虽然很重要,但只是考虑这些的话,会失去主动意识,受外界牵制;外界条件好周小姐就能很好发展,外界不好她就会受到制约。而外界是强求不了的,于是只能碰运气了。以周小姐的素质,应该更多地培养自己的主动意识,做好职业规划。 ( Y! j9 M [. ?* P" K 2 _6 H& |4 y0 Y% ? 事实上,周小姐只是看到了目前工作环境不好的一面,没能从中看到自己的机会,更不知道如何把握自己在其中的发展机会。她应该有这样的认识:在原单位还是有许多可以发展的机会,困难在哪里都是客观存在,但这些困难是否会变成自身成长的障碍,则全在于自己的认识和把握。 & E L, f+ H% @4 A: g& W5 h2 V; c @/ O; s% G. T' l) K& f# ` HR,新的方向 ! S2 j# f# l3 _1 w! G0 Q) y2 v1 S' H" \9 l0 ]" S! g/ [* B 关于选择人力资源管理方向的问题,在交流的过程中,周小姐逐步明晰了自己喜欢做培训教育工作,实质上是看中了可以有更多被培训的机会。也就是与其说对培训工作有兴趣,不如说是对能更方便地获得更多的学习机会感兴趣。 " [& o# Q/ f* t7 K- ^, t ) X: N7 c: s! i4 v. m$ F! t! K, X2 n: X 对于人力资源管理工作,周小姐坦言其实是了解不多的,更难以谈得上真正的兴趣。人力资源工作不太适合她的一面是:人力资源工作是跟着老板跟着企业状态以及一线经理的需求走的,而她希望通过工作能明显体现自我价值,在没有遇到好的老板的情况下,会产生极大的失败感;有利的一面是:周小姐如果是在通讯行业做人力资源,懂专业会帮助她做得更有效。能否耐着性子练好内功,以及有没有良好基础的环境,是她能否做好人力资源工作的两个关键因素。 $ w+ Q S" \7 g. g* L * s& j/ E: M1 U, I 最后,我们将周小姐未来的职业定位在业务加管理的复合型发展方向,她也表现出明显的认同和接受,并且说自己已经在开始尝试多接触业务部门的工作了。(完)
BYH    

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沙发
发表于 2004-12-27 06:36:00 |只看该作者

RE:[职业案例]她真的适合做HR吗?

HR道路并非一帆风顺,选择了就要无怨无悔的,这里可不是避风港!
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