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[职业案例]她真的适合做HR吗?

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发表于 2004-12-23 14:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
临近年末,她在职业发展问题上,希望能坚定自己的目标;但在方法思路上,如何提高可行性确实需要专业指导——人力资源是否是一个方向,还有哪些工作合适自己…… ! M3 Q: c2 r2 j& w # [) u3 S" r/ E6 C2 ^4 x Z 荣耀的海归,价值没有体现 9 v) q( ~, z7 K. S3 g! y ( [5 `/ ], f% [0 f8 h5 D7 A 周小姐出国从计划到实施很顺利,自己申请到了新加坡国立大学的机会,又在英国伯明翰大学拿到硕士学位,所学的是通讯专业。 & s( Z! O+ o* A* s9 \. a4 U$ {9 F& r: _7 ?( O0 E1 a" n; M 周小姐目前所在公司属国企,产品处垄断地位,加上市场需求较量很大,所以几乎没有什么竞争,也直接导致了公司大多数人没有压力,随波逐流。 / W7 V& ]/ j0 F2 \1 c: u, `6 |, H, } ) s* O9 Z h2 I7 n 周小姐承担的工作是非常基础性的教育培训,空闲时间多。其工作内容也是比较形式化,自我价值不明显。她现在对人力资源工作有兴趣,平时自己会参加一些与成功有关的培训。 8 R% b3 r7 p7 z/ T& u; R" T2 F( }4 c" k h1 L0 ` 自我分析 + \8 H8 y+ u9 D" y ) L, M% h$ j5 M0 M# } 人际关系——对直接上司的感觉不好,自私、较浮、没有决策力;由于母亲的关系,与老总的关系还是不错的;与同事关系很好,但在沟通上不在一个层次。 0 {$ ~, c4 _; H$ f3 H7 s2 ~ ( o! F' G! t5 h 薪资——不少,自己也是比较满意的,有时甚至觉得因为这样一份薪水,这样干着也还算“幸福”。 , ?4 D7 S, H2 l" A- v B1 p2 s! ?7 ^9 r 自我优势评价——有肯干的劲头,有自信,喜欢与人沟通;对于轻浮自私的人容忍不了;执行力强,考虑周密,细心果断;希望通过事实改变,以体现实力。 0 S( U9 V% G3 B& L; F / p8 [* R8 u3 y( ]) Z% r- { 自己的劣势——倔,说话直截了当;理想化,常性不足。 , ~* m) W4 ^% n v4 s( H! N9 F/ S" E: e8 m$ j) ]9 S 职业理想——想成为一个实干者,到通讯行业做培训,做管理;现在又想在通讯企业做人力资源管理和开发;想到中西方文化结合的城市,上海也可以;希望自己的领导能够点拨自己;理想中的管理者和好的公司:情境领导,能发掘自己潜力,要有培养人的能力。公司不用太大,专业要相关,员工团队要能协作。 2 C3 J8 j* m, k% ?* a + g1 F" ~8 H& A a' O$ e5 a 职业规划师观点 ! x1 o& s. H1 N* C0 z5 L" N * u3 i, }; _4 j, y 使周小姐产生职业困惑的原因主要有以下几点: , ?" g3 z+ a" a& F 9 L" F6 P4 t3 F& q" F 1. 现状与期望相差太大 # W4 \6 T$ r1 d : F) Z, C E0 m8 D$ t 周小姐从本科到英国硕士一直在追求高层次学习,工作也刚做了半年多,家里人希望在稳定的环境中不要跳槽。于是产生了发展方向的困惑,希望得到明确的支持和指导。表现出追求高层次的愿望和不知道如何实现愿望的复杂心态。 6 ?. m' t R/ p 3 n; E( B3 _- V& i: N5 y; `1 x; Q 2.对于目前的工作状态和直接领导非常不满 " F3 ~8 ]0 @- s; b 1 x5 O" q4 Q( ~* c 在谈到职业发展期望时 ,只是谈到对直接上司和公司的期望,这也许是到目前为止她遇到的最突出的问题。工作环境是职业生涯中一个关键的因素。只有在和睦融洽的人际关系以及良好的工作状态,才能充分发挥职业人的潜能,工作效率。 $ o& _* }* {( t$ _4 k' B ) q8 U ]9 I& N% T3 A/ ~( W) J 3.对人力资源的向往 0 ?6 K, E$ r4 E& A" K$ Q% d 5 d9 S K$ T6 Y, R" O' ^( c 随着经济全球化进程的不断加快,企业越来越重视人力资源的开发和利用,各种与人力资源相关的新职业在这个大背景下应时而生,对于年轻人来说确实富有挑战性,而越来越多的年轻人也向往这样发展空间较大的职业。 m8 l6 C& C# M: V0 s( R 4 i! ~3 ]2 p( I& ~& Q 分析建议 . _4 S1 \: d( j( D' x 1 c; f* Z+ C' o. ^" B; _ 打算离职的原因 ) ?% D# g0 N; K4 N; n7 Z2 S3 Y! Y% S7 C% W: R8 L; m 促使周小姐打算离职的原因主要是没有发展上升空间,公司发展前景暗淡,厌倦了现有工作,人际关系不好等。周小姐并没有真正下决心要离职,但是现状确实也让她感到困惑,不知道该如何应付现实中的一些问题,比如与直接领导的相处问题,如何看待眼前工作极其简单的问题,如何能获得业务学习和实践的机会等等。 , s9 i+ I4 Q3 n ( Z% G6 _( @" ?) [4 B2 ?" @ 这些问题在一个人职业生涯发展中,虽然很重要,但只是考虑这些的话,会失去主动意识,受外界牵制;外界条件好周小姐就能很好发展,外界不好她就会受到制约。而外界是强求不了的,于是只能碰运气了。以周小姐的素质,应该更多地培养自己的主动意识,做好职业规划。 3 z) e" f8 C. r1 a" e r) T: Y d5 c& }0 F: S( E6 l' e: j 事实上,周小姐只是看到了目前工作环境不好的一面,没能从中看到自己的机会,更不知道如何把握自己在其中的发展机会。她应该有这样的认识:在原单位还是有许多可以发展的机会,困难在哪里都是客观存在,但这些困难是否会变成自身成长的障碍,则全在于自己的认识和把握。 . h+ }5 Q+ H: @ e4 X1 }4 ]7 o5 r% |8 ^( R: c6 u' b HR,新的方向 , k- j- }" w6 P- z4 m' v C0 ]5 z+ I& c; m$ f! q: v 关于选择人力资源管理方向的问题,在交流的过程中,周小姐逐步明晰了自己喜欢做培训教育工作,实质上是看中了可以有更多被培训的机会。也就是与其说对培训工作有兴趣,不如说是对能更方便地获得更多的学习机会感兴趣。 7 V n0 K0 A7 u( K; n: n! [! U # O) O! @& H9 T0 ` 对于人力资源管理工作,周小姐坦言其实是了解不多的,更难以谈得上真正的兴趣。人力资源工作不太适合她的一面是:人力资源工作是跟着老板跟着企业状态以及一线经理的需求走的,而她希望通过工作能明显体现自我价值,在没有遇到好的老板的情况下,会产生极大的失败感;有利的一面是:周小姐如果是在通讯行业做人力资源,懂专业会帮助她做得更有效。能否耐着性子练好内功,以及有没有良好基础的环境,是她能否做好人力资源工作的两个关键因素。 + U& }; G9 ]8 q & R4 h( l Z% d2 D) I- o: {$ u8 S 最后,我们将周小姐未来的职业定位在业务加管理的复合型发展方向,她也表现出明显的认同和接受,并且说自己已经在开始尝试多接触业务部门的工作了。(完)
BYH    

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沙发
发表于 2004-12-27 06:36:00 |只看该作者

RE:[职业案例]她真的适合做HR吗?

HR道路并非一帆风顺,选择了就要无怨无悔的,这里可不是避风港!
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