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[原创] 公司裁员处理之后

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2012-12-28 17:01:39 |只看该作者 |倒序浏览

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自十月起，公司进行组织及人员调整，
本月最重要的工作就是对人员进行安置。
到今天终止暂时告一段落。
这期间，先后裁员40人左右。
站在公司角度，法律规定范围内即可展开工作。这一点也是我做这个工作的底线。
站在员工角度，他们争取的也并不多，法之外还希望有人情在。
半个月时间基本上都在疲于安抚被裁掉的员工
接下来还有更重要的
如何让留下来的员工明白公司裁员的原因是为了更好的发展？
如何避免员工消极怠工等现象的发生？
如何提高员工的安全感？
……
任重而道远，
却又不是一个小小人力资源部可以左右

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HR剑客

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沙发

发表于 2012-12-28 17:08:18 |只看该作者

深深感到你是“受命于危難之際”啊。加油！

專業是受人尊重的起點。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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yazhi999

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板凳

发表于 2012-12-28 21:10:44 |只看该作者

我们公司最近也在裁员，名单已经落实。接下来，我也要考虑安抚人员的问题了。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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guoshengfeng

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地板

发表于 2012-12-28 23:28:52 |只看该作者

我们公司最近也在裁员，名单已经落实。接下来，我也要考虑安抚人员的问题了。

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lb168

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秀才

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5楼

发表于 2012-12-29 00:16:37 |只看该作者

员工的安全感

最美你那一回眸从此迷失了自我

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ssund

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解元

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6楼

发表于 2012-12-29 09:09:03 |只看该作者

公司去看裁员后，不信任感始终没有消除，大家的危机感意识加强了。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cowo0620

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解元

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7楼

发表于 2012-12-29 10:05:01 |只看该作者

既然裁员工作已经进行了，任何的弥补措施都无济于事。
从10月份起至今刚刚裁员结束，对于一些原来就准备离职的人员来讲，和正常离职的人没什么区别。
对于一些通过管理手段让员工离职的，那么其心中的仇恨至少在未来的半年内都无法消除，除非找到一份比现在如意的工作。
从本人经历来看，我们对于中高层直接交流下即可，该补偿补偿，没什么好说的，那么安慰的话对于他们来讲对于屁话。
对于基层来讲，通过自己的人脉帮他们工作先找好，而后跟他直接交流下，这样一来对公司可能会有点意见，但从心内来讲您的感情投入他还是会在意的。
对于一些平时工作表现不理想的人员，在法律法规范围内，与员工协商或直接发函解除，虽然存在一定的风险，但这类人在企业越长风险越大。

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