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[转载] 如何领导你的老板

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楼主
发表于 2012-11-28 11:16:40 |只看该作者 |倒序浏览
    作为一位领导者，领导下属的责任自然是不在话下，然而要更上一层楼实现自我价值的飞跃，你还要掌握领导你的老板或上司的艺术，因为你和他的关系很大程度决定你能否成功。
" d% {8 i) d. w& E4 }
) |" l$ A+ w  ]. {  o" u2 [# e    领导你的老板，这可能是领导力最重要的部分，可惜的是，他未能引起大多数领导者的重视。其实，对于领导老板或上司的重要性一句话就足够－－如果他不能成功你只能一起失败甚至一起丢了工作。因为这里将直接讨论如何领导你的老板和上司的五个方面：. n- V) J+ Z  |' |4 Z/ f, L

3 \( Z6 }/ M, V# a7 \    第一，共建信任，你和上司之间的信任关系是相互间所有协作的基础，而正是作为下属的你有责任去建立这种信任。' a9 q8 C- \: X' B3 E# |7 [

  Q% A9 g/ S6 T) J* E    第二，共同成长，上下级关系的目的是为了一起完成某个目标，在完成目标的过程中你们共同成长。
8 a: b  D  H* i6 }/ a; ]2 a/ z* Z  _- U
    第三，相互支持，你有责任提供建设性的意见，也有责任为你的上司提供支持。2 b* p' l3 T+ b8 C% W* w

1 p; w' b* A# c# u# K. m# H    第四，说出真话，你的上司也可能犯错或者没有看到真实的情况，你有责任说出真话，最后也是最艰难的，如果你的上司妨碍了你的成功，你该怎么办？
6 t; q, U" s; A5 |( K$ a" Z4 R) k4 N) j* ]* _
    特别要注意的是，向上领导决不是操纵上司，任何有这种企图的人必然玩火自焚。
  U/ D. r) j9 M8 ?" W' f
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samsun7896    

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沙发
发表于 2012-11-28 11:58:58 |只看该作者
简单明了。谢谢
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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宋瑞华 中人网电话实名   

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板凳
发表于 2012-11-28 13:34:17 |只看该作者
谢谢分享
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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liuxingyie    

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地板
发表于 2012-11-28 14:12:49 |只看该作者
谢谢分享！
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猪宝宝2013    

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发表于 2012-11-28 15:34:30 |只看该作者
经验之谈，深有同感！
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mayzhoucai 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-11-28 16:24:25 |只看该作者
说得好！赞一个！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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重庆人才网cqjob    
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发表于 2012-11-28 16:52:57 |只看该作者
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plfuq123    

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发表于 2012-11-30 18:16:09 |只看该作者
下属领导上级，头回听说
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