- 最后登录
- 2013-3-19
- 注册时间
- 2012-3-1
- 威望
- 443
- 金钱
- 6555
- 贡献
- 1647
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 8645
- 日志
- 127
- 记录
- 170
- 帖子
- 708
- 主题
- 193
- 精华
- 0
- 好友
- 13
   
签到天数: 201 天 [LV.7]常住居民III  - 注册时间
- 2012-3-1
- 最后登录
- 2013-3-19
- 积分
- 8645
- 精华
- 0
- 主题
- 193
- 帖子
- 708
|
作为一位领导者,领导下属的责任自然是不在话下,然而要更上一层楼实现自我价值的飞跃,你还要掌握领导你的老板或上司的艺术,因为你和他的关系很大程度决定你能否成功。
1 u; q5 E& Q9 S& m S3 E& ~1 o6 l) ~! a/ l
领导你的老板,这可能是领导力最重要的部分,可惜的是,他未能引起大多数领导者的重视。其实,对于领导老板或上司的重要性一句话就足够--如果他不能成功你只能一起失败甚至一起丢了工作。因为这里将直接讨论如何领导你的老板和上司的五个方面:
$ E) q4 [: O# A; X9 c R2 U' c9 w' K& G/ g) a Z% X; x
第一,共建信任,你和上司之间的信任关系是相互间所有协作的基础,而正是作为下属的你有责任去建立这种信任。
$ b6 ]! \ n9 J/ M7 Y& A" d& n8 c" D4 y3 X: V& g$ `
第二,共同成长,上下级关系的目的是为了一起完成某个目标,在完成目标的过程中你们共同成长。
2 H; p- K! q. s+ f, R8 L0 w* [1 G: f) Q
第三,相互支持,你有责任提供建设性的意见,也有责任为你的上司提供支持。4 q3 T* D7 @* e0 W) T5 Y' f& C/ r
. X/ f/ U+ X, S' S# R$ l
第四,说出真话,你的上司也可能犯错或者没有看到真实的情况,你有责任说出真话,最后也是最艰难的,如果你的上司妨碍了你的成功,你该怎么办?
6 Q, K- |$ \: j. n; J" q& c5 n% L2 M. G* U; o
特别要注意的是,向上领导决不是操纵上司,任何有这种企图的人必然玩火自焚。
$ R" X) n9 P1 J0 e1 _7 R |
|