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作为一位领导者,领导下属的责任自然是不在话下,然而要更上一层楼实现自我价值的飞跃,你还要掌握领导你的老板或上司的艺术,因为你和他的关系很大程度决定你能否成功。# x8 p8 A8 s& s Q7 S
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领导你的老板,这可能是领导力最重要的部分,可惜的是,他未能引起大多数领导者的重视。其实,对于领导老板或上司的重要性一句话就足够--如果他不能成功你只能一起失败甚至一起丢了工作。因为这里将直接讨论如何领导你的老板和上司的五个方面:
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第一,共建信任,你和上司之间的信任关系是相互间所有协作的基础,而正是作为下属的你有责任去建立这种信任。
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- `5 D3 ?9 o! j7 Y 第二,共同成长,上下级关系的目的是为了一起完成某个目标,在完成目标的过程中你们共同成长。, o4 k1 [/ j- d- t% w
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第三,相互支持,你有责任提供建设性的意见,也有责任为你的上司提供支持。
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第四,说出真话,你的上司也可能犯错或者没有看到真实的情况,你有责任说出真话,最后也是最艰难的,如果你的上司妨碍了你的成功,你该怎么办?4 g! O) U6 @7 r# V' U9 O9 t
5 t2 Z6 ?2 d* [* P 特别要注意的是,向上领导决不是操纵上司,任何有这种企图的人必然玩火自焚。
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