如何领导你的老板

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    作为一位领导者，领导下属的责任自然是不在话下，然而要更上一层楼实现自我价值的飞跃，你还要掌握领导你的老板或上司的艺术，因为你和他的关系很大程度决定你能否成功。

& {/ \9 A8 m5 ?! o3 ~) X+ @    领导你的老板，这可能是领导力最重要的部分，可惜的是，他未能引起大多数领导者的重视。其实，对于领导老板或上司的重要性一句话就足够－－如果他不能成功你只能一起失败甚至一起丢了工作。因为这里将直接讨论如何领导你的老板和上司的五个方面：
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    第一，共建信任，你和上司之间的信任关系是相互间所有协作的基础，而正是作为下属的你有责任去建立这种信任。

    第二，共同成长，上下级关系的目的是为了一起完成某个目标，在完成目标的过程中你们共同成长。

* t6 B$ X5 c3 y7 H! z+ k; ]- ^    第三，相互支持，你有责任提供建设性的意见，也有责任为你的上司提供支持。
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- ~$ q' D8 v" q  k. {1 S0 i    第四，说出真话，你的上司也可能犯错或者没有看到真实的情况，你有责任说出真话，最后也是最艰难的，如果你的上司妨碍了你的成功，你该怎么办？

. |3 C+ o+ {5 ^0 H6 s/ h, T    特别要注意的是，向上领导决不是操纵上司，任何有这种企图的人必然玩火自焚。

samsun7896

简单明了。谢谢

宋瑞华

谢谢分享

liuxingyie

谢谢分享！

猪宝宝2013

经验之谈，深有同感！

mayzhoucai

说得好！赞一个！

plfuq123

下属领导上级，头回听说