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[求助] 培训积极性的问题，如何去提升呢

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ronchan1988    

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发表于 2012-5-23 23:10:37 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 ronchan1988 于 2012-5-23 23:12 编辑 * e( M. [: G5 p3 A1 D8 D, c

$ H( c6 i/ L4 H5 k   公司培训比较多，大伙对培训都比较麻木，参与地热情不是特别高。特别是一些非技术类，非强制性的课程，参与的人比较少。比如说，做培训需求调查出来的结果显示大伙都觉得自己的沟通能力，跨部门协调，与上级的沟通需要提升；针对这个需求请了相应的讲师开发了一个沟通艺术课程。发通知时有对课程进行了简单的宣传；告知参与课程的受用和亮点。可是最终参与的人数却很少。对这种情况真的很纠结。大伙在提高员工参与培训的积极上面还有什么好招啊？大家的培训是如何去实施的呢？% k) C4 d8 ^; A6 s7 n
$ q1 W# g8 p. m( }  [8 A
# u4 `, O: O% N
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我是仙人掌    

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发表于 2012-5-24 08:42:56 |只看该作者

1 N2 I7 ^# c8 A9 b把培训跟绩效挂钩，不参加扣绩效；
  u( G" v+ S6 T5 J3 R
2 _$ j" l2 |. X讲师的水平，是不是培训真的有用？
' \9 p. z# U+ T9 ]3 p/ Z, ]3 L$ {- b. @. X7 e
设置一些奖品，奖励积极参与的学员；
3 B0 a3 K, f' y( e
6 b1 U5 o8 W  P/ i! \5 R% H: V跟学员的直接主管打招呼，强调培训的重要性，让直接主管影响学员3 U4 C5 x/ y$ l! C* Y
' d. T5 d& f$ v% l! r' ^
抛砖引玉啦
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wangxiaoxiao 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-24 09:44:35 |只看该作者
1、培训需求做到位。只有真正摸清了需求，培训才能吸引员工。! ^3 h( i% B+ E. c4 [
2、设定能力要求，纳入绩效评价8 ~: |/ J9 j4 u. Z$ s# I/ |, D
3、文化问题，一级一级管理，先把中层的积极性调动起来。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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稻香老农1986 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-24 09:48:22 |只看该作者
我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~
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ronchan1988    

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发表于 2012-5-24 10:26:14 |只看该作者 |楼主
稻香老农1986 发表于 2012-5-24 09:48
+ c0 T& O3 L: o9 K. F我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~
7 v9 k6 x" ], J
我这么这个课程是公司高级讲师讲的，应该说还算可以。
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ronchan1988    

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发表于 2012-5-24 10:53:50 |只看该作者 |楼主
我是仙人掌 发表于 2012-5-24 08:42
: Z, O1 S6 @: l5 I4 j% w; V1 z2 o把培训跟绩效挂钩，不参加扣绩效；
5 S8 v4 |2 E0 h0 ?) W
: x, L4 L1 n' @7 m/ v" l讲师的水平，是不是培训真的有用？
0 U: v# d- ?6 j; f5 N
把培训跟绩效挂钩；是一个很好的思路；但是我们公司在绩效这一块基本上是空白。个人感觉当前培训问题还是在整个HR运行的机制上。因为岗位职责、特别岗位素质模型要求没建立起来；员工不知道自己哪里需要提升，我对他们的需求把握也不准，培训很难有目的性得去服务公司绩效。
1 C; L% i0 Q* \8 |. V
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babynet    

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发表于 2012-5-24 15:40:52 |只看该作者
可不可以尝试一下学分制+比较有效的运课技巧呢，像大学一样，让员工修学分，然后在进行测评，通过了可以晋升获得奖励。后面的就是对讲师的要求了，职业讲师在授课开始之前，都会用一段时间都会对学员进行心态的引导，让他们重视培训以及将注意力放在课程中来。也就是在培训过程中穿插培训宣导的动作。
企业培训答疑群：305417602。只解答有关企业培训方面的问题。
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发表于 2012-5-30 11:15:53 |只看该作者
babynet 发表于 2012-5-24 15:40 5 \& a, ^+ |  V7 E& L9 g) P
可不可以尝试一下学分制+比较有效的运课技巧呢，像大学一样，让员工修学分，然后在进行测评，通过了可以晋 ...

  |  \& K: U& P% ~7 a) H" U8 q+ {很受启发，谢谢分享
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asilentx    

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稻香老农1986 发表于 2012-5-24 09:48 % z. p! l3 }; J1 c+ e
我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~
- B; b/ E, a$ h! L2 t8 x
可以尝试外聘讲师啊
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asilentx    

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发表于 2012-5-31 13:57:29 |只看该作者
若雅荷 发表于 2012-5-30 11:15
* f# d4 k* X# ~6 K" n$ I4 l* v' v# r* B很受启发，谢谢分享
3 u  z0 a% E, {! D! j+ i+ _
最好结合人才梯队建设
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