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1、先撇开“关键”一词。“任务指标”实质上就是一项工作任务,当作为绩效考评对象时,就成为“任务指标”。例如,“3月份招聘一名工艺管理员”是一项“工作任务”,如果要对这项工作完成情况进行考评,它就是一项“任务指标”。工作任务一旦转为考评指标,就应该是具体的,如我们可以说“招聘”是招聘专员的工作任务或工作职责,但以此进行考评,就太笼统了,对象和标准都不明确。“任务指标”属于“行为指标”类。
' e9 z8 U2 M) E) S5 }4 m: x- W2、“绩效指标”是指反映绩效的一个因子,或者说是考评绩效的一个考评项。绩效指标包括行为、结果和特质三类。由此可见,“绩效指标”是大概念,“任务指标”也是一种绩效指标。
* y2 N! z( s, u. v3、在一项具体工作任务中,可以存在一个任务指标(行为指标)和若干个结果指标,但并不一定都是关键的。
3 ^: I) j/ p* C( D' N) b$ s4、“关键”指标是在生产经营管理及其过程、工作任务中起重要作用、主导作用的绩效指标,咖啡厅版主已经对“关键任务”做了说明,其原则可以推及所有关键指标。& T1 |3 {+ w) r; x& O. _
5、绩效指标并不仅从工作任务中提取,还要针对过程(不是指工作任务本身的过程)或者系统来提取。如“产品合格率”是生产过程的一个绩效指标,“净利润”是企业(系统)的一个绩效指标。
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