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[原创] 房地产开发企业行政中心的绩效考核表

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huodongjun    

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发表于 2012-1-16 20:26:34 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属huodongjun所有
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* K1 X5 m6 R1 v6 ~4 f, t# u
8 T4 L) o4 r; D& z0 L与一家房地产开发企业共同做的一套行政中心的绩效考核表，希望大家对这套考核指标及权重分配的合理性，发表自己的看法。
* |0 m# a7 b% p% `

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沙发
发表于 2012-1-16 22:19:43 |只看该作者
很好，要是 能梳理一下各指标的上下级关系，就完美了。8 f) {+ K4 E: H$ o  S& d
PS：指标的上下级关系指，战略目标：公司级KPI，一级部门KPI（组织绩效），部门主管KPI，逐级分解而来的总分关系。
中人网绩效超级群68166208，专业氛围，即时探讨，高度活跃，欢迎你的加入。
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xuning182008    

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发表于 2012-1-17 08:14:32 |只看该作者
能否以案例的形式把绩效考核思路阐述一下呢，大家看起来也方便些
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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帅吉    

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发表于 2012-6-2 10:23:26 |只看该作者
谢谢分享~~
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发表于 2012-8-5 01:13:55 |只看该作者
这个有点采用了360+CPI的考核模式。
不为失败找借口，只为成功找方法
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fish八爪鱼    

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发表于 2012-10-22 15:33:31 |只看该作者
谢谢分享
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