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公司发生了很多事!8 b/ e# W4 K% _: R
新来了总经理,旧的总经理离开了!
: Z* `: v0 n% A旧的总经理下,感觉不到那位财务兼人事总监的嚣张。- v: r7 ^# S8 |) W* }
新的总经理来了,公司发生了很大的人事变动。总监级只有财务兼人事总监留下。
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' y9 }" u( T- |且由于新总经理新来(9个月)有很多事需要她支持。她也做了一些事。新老板对她的能力表示满意。
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但她却越来越嚣张。前任人事经理(她下属)可能跟她有气。离开公司前到旧总经理前哭了一场。走了!她对待她自己下属的态度已经很多的不满,她们跟我说她的态度就是这样!但碍于是他们上司。
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4 J1 E" n/ c* O, X' k- ~( W7 I目前这位财务兼人事总监越来越嚣张。好像她是总经理!: p5 g2 I. w: J& b0 X/ b* b1 ]) ?
命令这个,命令那个。连新总经理很满意的助理也不放过(当然就是我)!3 t/ |/ n% u7 x9 }) O% ~' g
) B/ D. z7 x$ I要知道新总经理来,与旧总经理之间有些争斗。已经够让人累得了!旧总经理走了!又冒出来了这个嚣张的财务兼人事总监。斗下去!真累!作为CEO助理,觉得公司需要一个团结的团队,不想跟她斗,可是很多时候她对人的态度太过分!真想跟她吵一架!!!心要爆炸了!!!郁闷!!!!
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; Y7 @* D" Y- a/ K, W无奈公司的结构就是这样。
, r* @/ F5 c- h5 W& ~( `# T财务和人事在她一人之下。人事经理已经4年换了3个了!6 I# N% j5 U7 [/ C" T) u8 a, a
* _' i# Q' k1 C% y5 G7 }/ F该怎样对付嚣张的她? 给我出出主意!!
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