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公司发生了很多事!
/ t( C5 T7 K( X' a @% H! d4 G新来了总经理,旧的总经理离开了!/ M z8 \6 T/ s3 o6 Z/ |
旧的总经理下,感觉不到那位财务兼人事总监的嚣张。
3 c V8 O2 @7 n* B; U新的总经理来了,公司发生了很大的人事变动。总监级只有财务兼人事总监留下。
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且由于新总经理新来(9个月)有很多事需要她支持。她也做了一些事。新老板对她的能力表示满意。
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d/ v1 U6 G; M h' K但她却越来越嚣张。前任人事经理(她下属)可能跟她有气。离开公司前到旧总经理前哭了一场。走了!她对待她自己下属的态度已经很多的不满,她们跟我说她的态度就是这样!但碍于是他们上司。4 E3 I) `$ U- T. r. _! c$ P( L( h( [
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目前这位财务兼人事总监越来越嚣张。好像她是总经理!0 { R# Y4 p8 H9 G
命令这个,命令那个。连新总经理很满意的助理也不放过(当然就是我)!4 p* W' s$ k ]) r
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要知道新总经理来,与旧总经理之间有些争斗。已经够让人累得了!旧总经理走了!又冒出来了这个嚣张的财务兼人事总监。斗下去!真累!作为CEO助理,觉得公司需要一个团结的团队,不想跟她斗,可是很多时候她对人的态度太过分!真想跟她吵一架!!!心要爆炸了!!!郁闷!!!!
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无奈公司的结构就是这样。
3 B. V) e6 O" k! M* u, v* {# ]. G财务和人事在她一人之下。人事经理已经4年换了3个了!- r! { w# G; m' c; e; I8 P5 |* w
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该怎样对付嚣张的她? 给我出出主意!!/ g- ~- z# R2 G, N, V
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