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公司发生了很多事!
! I% u( F* i6 C0 I! U& M2 N新来了总经理,旧的总经理离开了!
* @; }, ?) [8 a8 i3 z# q. b旧的总经理下,感觉不到那位财务兼人事总监的嚣张。
6 `5 B3 K$ T' l& b; C5 ]新的总经理来了,公司发生了很大的人事变动。总监级只有财务兼人事总监留下。& L u8 \, f+ N! K2 l5 R s
7 o6 ?+ O: m2 s( u$ n$ V且由于新总经理新来(9个月)有很多事需要她支持。她也做了一些事。新老板对她的能力表示满意。
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/ z( R- |" _% b3 I7 J但她却越来越嚣张。前任人事经理(她下属)可能跟她有气。离开公司前到旧总经理前哭了一场。走了!她对待她自己下属的态度已经很多的不满,她们跟我说她的态度就是这样!但碍于是他们上司。) r$ h4 c n! P9 x
( k6 _, s6 b0 V" \4 Z目前这位财务兼人事总监越来越嚣张。好像她是总经理!
. K" w% T( T4 N5 R命令这个,命令那个。连新总经理很满意的助理也不放过(当然就是我)!
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要知道新总经理来,与旧总经理之间有些争斗。已经够让人累得了!旧总经理走了!又冒出来了这个嚣张的财务兼人事总监。斗下去!真累!作为CEO助理,觉得公司需要一个团结的团队,不想跟她斗,可是很多时候她对人的态度太过分!真想跟她吵一架!!!心要爆炸了!!!郁闷!!!!2 o: Q2 L$ Z5 v9 O
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无奈公司的结构就是这样。
* a# G) N) x, |% f$ E! q财务和人事在她一人之下。人事经理已经4年换了3个了!
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该怎样对付嚣张的她? 给我出出主意!!+ A) F8 c8 @6 e% z
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