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如何对付嚣张的财务兼人事总监?

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发表于 2005-6-1 15:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司发生了很多事!8 b/ e# W4 K% _: R 新来了总经理,旧的总经理离开了! : Z* `: v0 n% A旧的总经理下,感觉不到那位财务兼人事总监的嚣张。- v: r7 ^# S8 |) W* } 新的总经理来了,公司发生了很大的人事变动。总监级只有财务兼人事总监留下。 % M4 M7 G* d5 V; E ' y9 }" u( T- |且由于新总经理新来(9个月)有很多事需要她支持。她也做了一些事。新老板对她的能力表示满意。 . S7 k( g8 E2 W# m3 j" P. W) d4 n) N$ b4 @ 但她却越来越嚣张。前任人事经理(她下属)可能跟她有气。离开公司前到旧总经理前哭了一场。走了!她对待她自己下属的态度已经很多的不满,她们跟我说她的态度就是这样!但碍于是他们上司。 # i9 v6 a1 S$ v. ` 4 J1 E" n/ c* O, X' k- ~( W7 I目前这位财务兼人事总监越来越嚣张。好像她是总经理!: p5 g2 I. w: J& b0 X/ b* b1 ]) ? 命令这个,命令那个。连新总经理很满意的助理也不放过(当然就是我)!3 t/ |/ n% u7 x9 }) O% ~' g ) B/ D. z7 x$ I要知道新总经理来,与旧总经理之间有些争斗。已经够让人累得了!旧总经理走了!又冒出来了这个嚣张的财务兼人事总监。斗下去!真累!作为CEO助理,觉得公司需要一个团结的团队,不想跟她斗,可是很多时候她对人的态度太过分!真想跟她吵一架!!!心要爆炸了!!!郁闷!!!! " |5 w2 U% J% F ; Y7 @* D" Y- a/ K, W无奈公司的结构就是这样。 , r* @/ F5 c- h5 W& ~( `# T财务和人事在她一人之下。人事经理已经4年换了3个了!6 I# N% j5 U7 [/ C" T) u8 a, a * _' i# Q' k1 C% y5 G7 }/ F该怎样对付嚣张的她? 给我出出主意!! . M E. U( t( j- Q( } I- E$ x) N3 ]) H [em06]

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沙发
发表于 2005-6-1 16:02:00 |只看该作者 |楼主

跟财务兼人事总监斗!我觉得自己已经没有发展前途了!虽然总经理对我很满意!!
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板凳
发表于 2005-6-11 02:17:00 |只看该作者

RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监?

良禽则木而栖
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地板
发表于 2005-6-12 11:47:00 |只看该作者

RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监?

同情!~曲线救国!~~稳!~~以守为攻!不要急躁!~~不要正面冲突!~~[em42]
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发表于 2005-6-12 23:12:00 |只看该作者

RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监?

先求生存吧,然后再向新总经理慢慢汇报吧
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发表于 2005-6-22 11:33:00 |只看该作者 |楼主

嚣张的财务兼人事总监走了!

谢谢各位宝贵的意见!+ o7 A3 j# a" R! b5 X+ ?2 |5 N 谢谢本网站!在这里获得了很多宝贵的东西! / ~* s3 { |% V1 l8 Q \上周,那位嚣张的财务兼人事总监走了!1 p7 m# T/ M. I9 o0 ^" ^9 D 可笑的是她竟然觉得这里没有人可以信任! ' s1 N, }, @! {' L; X6 f4 |后来我跟她的部下聊了聊! +上自己的感觉: 她那么嚣张! 都不给人信任感,人家如何信任她? 可笑!! 树敌太多了!!!
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发表于 2005-6-23 10:54:00 |只看该作者

RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监?

先从自身找原因吧妹妹,也许人家看你不顺眼,那你要想办法让人看起来顺眼起来。
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发表于 2005-6-25 23:48:00 |只看该作者

RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监?

在销售为基础的单位里,财务一向是可以被人随意踩在脚下践踏的角色,譬如我们公司..真想让自己变成那个嚣张的财务总监,把我们分公司这个嚣张到几乎猖狂的销售经理批下去!![em03]
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发表于 2005-6-27 10:06:00 |只看该作者

RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监?

如果公司没有什么融资任务,财务永远就是一个算账的部门,除非老总很黑
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发表于 2005-7-1 10:13:00 |只看该作者

RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监?

说的好,同意诸位的观点!自己先做人吧,管别人呢!
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