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如何避免企业人力资源的内部流失？

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会元

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2005-1-5 13:52:00 |只看该作者 |倒序浏览

人力资源是企业的第一资源，是保持企业恒久竞争力、在激烈的竞争中取胜的法宝，人才真是太重要了，那么作为企业人力资源的管理部门--人力资源部，如何管理企业的人力资源，如何避免公司出现一些员工“出工不出力、当一天和尚撞一天钟”等诸如此类的人力资源内部流失现象，以发挥人力资源对企业发展的最大效用呢？[em23]

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阳光绿洲

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解元

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沙发

发表于 2005-1-6 18:01:00 |只看该作者

RE:如何避免企业人力资源的内部流失？

其实员工和企业并不一定要对立，员工也不总是被动的接受工作任务，所以企业不应该总是想如何增加员工的工作量，而应该考虑如何调动员工的积极性，如何让员工觉得自己真的是公司中的一份子，我觉得感情上的投入是最“物美价廉”的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cynthia79

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会元

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板凳

发表于 2005-1-10 14:14:00 |只看该作者

RE:如何避免企业人力资源的内部流失？

除了一定的感情投入，我觉得一个企业还要有自己的激励机制，同时对合适的人员予以一定的重任和施加一定的压力，让员工感到自己被重视，并在工作中获得一定的成就感。这样员工会在企业中找到归属感，并在动力和压力中不断进步，同时也为企业创造了价值。

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蛇鼠一窝

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地板

发表于 2005-1-10 14:38:00 |只看该作者

赞成！

[quote]以下是引用cynthia79在2005-1-10 14:13:35的发言除了一定的感情投入，我觉得一个企业还要有自己的激励机制，同时对合适的人员予以一定的重任和施加一定的压力，让员工感到自己被重视，并在工作中获得一定的成就感。这样员工会在企业中找到归属感，并在动力和压力中不断进步，同时也为企业创造了价值。人力资源部门是一个服务部门，应该起带头作用！

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