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[求助] 关于员工岗位暂时性调整后消极怠工,怎么处理好

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发表于 2012-6-14 10:04:50 |只看该作者 |倒序浏览
俺们公司有一个前台和一个文员。前台大肚子了,而公司不想重新招一个,想让文员与前台暂时调岗6个月(前台预产期在9月)。$ w* M0 Y7 S7 v
做前台除了工作地点不同,多了一份发报纸的工作。薪资,工作时间都一样的
" B* @% U  D# ^* u; e. s
# d  ^/ S! M) \8 l9 i( c9 R' J现在这个文员很不高兴,开始天天请事假,开始影响公司正常工作了。- N7 {3 ^+ O8 r3 E: Q  ?) g9 J" e+ Y

' d% A/ l/ }: Q8 s+ S, I【此文员没有企业认同感,平常工作都只能说一般般;此前台工作相比较而言积极主动,办事灵活;现在内部有认为趁此机会赶走文员让前台转岗,再重新招前台】1 t& i/ D, t1 s9 s3 [' {

* h4 g2 _. b; ]9 {8 [+ I1 s7 l- P' \  y  _/ a% z; \; ~
怎么处理好。
5 h. D# h- E5 l4 x% R4 N: {

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沙发
发表于 2012-6-14 11:13:29 |只看该作者
第一,请假总有个流程和审批程序吧7 ?7 T1 L0 n. \0 F* z8 R* S0 w) d
第二,企业认同感好像很飘渺,工作一般般可以通过考核进行管理,如果没有出格的地方,也不能以此为借口解除劳动合同
2 @4 _% @: v$ E! b1 g第三,调岗之前要充分沟通,员工能接受才好。# k; a8 ?3 Y! s5 ]
学习和工作并进
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发表于 2012-6-14 12:02:06 |只看该作者
1、对请假审批流程及请假期限进行限制,不是每次请假都批准。如果旷工三天按自离处理;0 |% l( i) s: a0 y# H
2、对其岗位进行考核,工资拆分为基本工资、绩效工资等项目,与考核挂钩。
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发表于 2012-6-15 10:57:12 |只看该作者
这帖子不该发到这
( j* m: u9 w$ ^9 P( v本来沟通也许可以解决的问题,发到这就过了
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发表于 2012-6-15 13:22:41 |只看该作者
突然调岗通常都会给职工带来心理上的变化,
0 x" |  |; ~& V! T) _% i% n; N建议:与她好好谈谈,既然不想多花钱,但是职工的工作范围,事实上已经增加了,看能否都奖金给予平衡
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发表于 2012-6-15 13:46:37 |只看该作者
进一步跟调岗人员进行沟通调岗的情况,最好能接受这种现状。
+ k" N; ?$ w/ R5 O: j# I+ K若是不能接受,建议严格执行考勤和考核制度,根据相关法律规定解除合同。
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发表于 2012-6-19 14:59:50 |只看该作者
通过沟通应该能解决问题
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