关于员工岗位暂时性调整后消极怠工，怎么处理好

bwp222

俺们公司有一个前台和一个文员。前台大肚子了，而公司不想重新招一个，想让文员与前台暂时调岗6个月（前台预产期在9月）。
' O) C- C/ E5 ^% z. h& |. D做前台除了工作地点不同，多了一份发报纸的工作。薪资，工作时间都一样的

$ N# v: `3 J( }& }* i- `现在这个文员很不高兴，开始天天请事假，开始影响公司正常工作了。
- f7 D) ~' _: f; {9 l  A) I% D1 D3 \
【此文员没有企业认同感，平常工作都只能说一般般；此前台工作相比较而言积极主动，办事灵活；现在内部有认为趁此机会赶走文员让前台转岗，再重新招前台】
/ w0 H9 D2 Z) v' X6 O' `5 A: `. Z
3 u- Z: a$ u8 u+ T6 r
7 O( {1 m' m; {; ?' h* p5 Y怎么处理好。
4 ~8 ]3 j' p. i9 ]/ \8 K; s, l

我爱书

第一，请假总有个流程和审批程序吧
  W: X0 D7 A6 T- c2 k& U第二，企业认同感好像很飘渺，工作一般般可以通过考核进行管理，如果没有出格的地方，也不能以此为借口解除劳动合同
第三，调岗之前要充分沟通，员工能接受才好。
0 @/ B& v& n4 X. e, Z( R

Tina/马湘

1、对请假审批流程及请假期限进行限制，不是每次请假都批准。如果旷工三天按自离处理；
2、对其岗位进行考核，工资拆分为基本工资、绩效工资等项目，与考核挂钩。

miaoshou25

这帖子不该发到这
本来沟通也许可以解决的问题，发到这就过了

jingyuan827

突然调岗通常都会给职工带来心理上的变化，
建议：与她好好谈谈，既然不想多花钱，但是职工的工作范围，事实上已经增加了，看能否都奖金给予平衡

lynnyg

进一步跟调岗人员进行沟通调岗的情况，最好能接受这种现状。
$ V# i& k4 U" |8 N1 Q若是不能接受，建议严格执行考勤和考核制度，根据相关法律规定解除合同。

lgrlw0007

通过沟通应该能解决问题