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前段时间帮一家公司做的《XX房地产公司销售部试行“末位淘汰制”办法(征求意见稿)》,也拿出来让大家给点意见!
) U" j+ n/ {- h4 v" o, f* D3 t+ t7 cXX房地产公司销售部试行“末位淘汰制”办法(征求意见稿)1 ]6 }" C8 W2 ^2 [/ Z$ Y
7 @; l8 a0 J+ c9 `) T(为奖励先进、鞭策后进,提高本公司在市场中的竞争力,公司决定在销售部试行“末位淘汰制”,希望广大员工理解和支持)& K- {8 T$ T7 Q% w
* E6 U, W% v9 K0 P
一. 实施范围:XX房地产公司销售部。- O/ {* e2 d$ I& I( l: _ C k
二. 实施对象:XX房地产公司销售部全体工作人员,包括:销售人员和销售小组组长。" |3 G" W) |& K* b
三. 实施周期:每6个月进行一次“末位淘汰制”考评。/ d/ G" ^8 J% n7 x' a8 Y! K @
四. 淘汰比例:相同岗位员工人数的5%(相同岗位员工人数的5%不足一人的,取一人;超过一人且不为整数的,小数点后各位“四舍五入”,取整数)。2 M( m. r8 t( g5 q+ ^2 h! _4 j
五. 实施办法:) u8 E+ a% n& e3 L' n
1.“末位淘汰制”考评依据为前6个月内各次绩效考核的成绩。
! V% {1 R0 e/ m2 y* ], C8 c" A F2.“末位淘汰制”考评的分数为前6个月绩效考核成绩的算术平均值,即:各次绩效考核成绩的总和/绩效考核次数。
/ X& G( I8 a2 B7 Y$ T2 x- Z3.根据“末位淘汰制”考评分数,分别对销售人员和销售小组组长进行排名,此排名结果为“末位淘汰制”考评排名结果。
1 R6 H, s l K# H0 X& q4.“末位淘汰制”考评排名在末尾5%范围内的员工,给予“黄牌”警告。即:安排其内部待岗,要求其参加有针对性的培训,培训结束后再重新上岗。(待岗期间只发基本工资)3 D6 ?* z( h( j
5.对于已接受过“黄牌”警告的员工,如在以后的各次“末位淘汰制”考评中排名处于末尾5%的范围内,则给予其“红牌”警告,安排其下岗或辞退。
5 a4 Q$ k J, \: L6 H* Q4 H" [6.空缺的销售人员职位由企业在外部劳动力市场招聘补充,空缺的销售小组组长职位则从上一次“末位淘汰制”考评中排名靠前的销售人员中选择聘用。
, n4 A% T7 y( L4 s( \六. 其他事项:
& t& G( u& {: T0 c5 Q+ z1. 在销售部工作未满三个月的新员工不参加该次“末位淘汰制”考评;工作期满三个月的员工应列入该次“末位淘汰制”考评的范围。(绩效考核次数以实际参加的绩效考核次数为准)
: A4 a! M1 E1 [0 o$ l2. 符合以下条件的员工不列入该次“末位淘汰制”考评范围:患职业病或者因工负伤,被确定为部分或完全丧失劳动能力的员工;在规定医疗期内的员工;在孕期、产期、哺乳期内的女员工。& @2 v/ I! J' `! a7 D5 o
3. 员工对“末位淘汰制”考评结果有异议的,可以通过企业人力资源部进行申诉。$ N: s& N! X% C! E* p7 Z3 Q
4. 本办法在公布之日起实施。8 J; X% h4 x& c: O9 v
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XX房地产公司人力资源部
9 C3 d) Z0 }! |- t0 w# s1 l二零零四年十二月二十二日 |
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