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企业如何避免“重管轻理”

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发表于 2012-7-16 10:13:32 |只看该作者 |倒序浏览
企业避免“重管轻理”,在现实的企业管理当中,关于“管”与“理”所占比例也常常会成为困扰企业的一个难题。理者欲成为一个有效的员工激励的成功者,就必须去理清、理顺和剖析这种“刚性制度与柔性管理”哪一项能够让员工创造更大价值。 ... [点击查看全文]

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发表于 2012-7-16 10:13:32 |只看该作者
内外兼修,虚实相间,上下同欲,或许有所改变。
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发表于 2012-7-16 13:31:34 |只看该作者
文章中有很多能够拿来借鉴与学习的理念,特别是对“共同愿景”缔结“人心和谐”氛围的阐述,虽然做志来有些难度,但方向是非常正确的,让我们点滴做起,就会有所收效,同时关注方式方法的选择,以加快进程。
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