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再实行KPI绩效考核之前,首先需要做什么呢?

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发表于 2012-1-7 09:58:13 |只看该作者 |倒序浏览
再实行KPI绩效考核之前,首先需要做什么呢?

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沙发
发表于 2012-1-7 10:52:08 |只看该作者
首先要对主要推动人(各部门经理)进行必要的培训
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板凳
发表于 2012-1-7 13:28:11 |只看该作者
首先确定你们的考核要点,和部门管理者沟通配合好
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地板
发表于 2012-1-7 14:32:48 |只看该作者
学习,期待专业的回答,哈
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发表于 2012-1-7 16:02:03 |只看该作者
先梳理企业战略,梳理组织绩效
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发表于 2012-1-9 11:13:03 |只看该作者
说清楚“为什么要做”,这个也很重要!
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发表于 2012-1-9 20:44:40 |只看该作者
同问,求答!
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发表于 2012-1-9 20:57:55 |只看该作者
弄清楚为什么要做,如果对此没有达成共识,尤其是与中高层管理人员达成共识,就先放一放。然后才是考虑怎么做的问题。人力资源从业者最大的忌讳就是盲目地推行所谓的比较先进的管理理念和管理技术
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发表于 2012-2-8 11:37:10 |只看该作者
先确定公司战略地图及关键成功要素,然后根据成功要素来理公司重点、关键任务及流程,结合着岗位说明书来做。
海纳百川 处实效功
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发表于 2012-2-15 14:32:52 |只看该作者
赞同 要以公司发展战略相结合 以服务公司大局着想 抓好中层干部的培训教育和沟通 这样才能很好推行的
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