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标题: 再实行KPI绩效考核之前，首先需要做什么呢？ [打印本页]

作者: liwang1 时间: 2012-1-7 09:58
标题: 再实行KPI绩效考核之前，首先需要做什么呢？
再实行KPI绩效考核之前，首先需要做什么呢？

作者: aishang1983 时间: 2012-1-7 10:52
首先要对主要推动人（各部门经理）进行必要的培训

作者: 爱呀呀 时间: 2012-1-7 13:28
首先确定你们的考核要点，和部门管理者沟通配合好

作者: abbyzm 时间: 2012-1-7 14:32
学习，期待专业的回答，哈

作者: tianqiufen 时间: 2012-1-7 16:02
先梳理企业战略，梳理组织绩效

作者: jackie_sy1211 时间: 2012-1-9 11:13
说清楚“为什么要做”，这个也很重要！

作者: 小兵甲 时间: 2012-1-9 20:44
同问，求答！

作者: 宇一子衿 时间: 2012-1-9 20:57
弄清楚为什么要做，如果对此没有达成共识，尤其是与中高层管理人员达成共识，就先放一放。然后才是考虑怎么做的问题。人力资源从业者最大的忌讳就是盲目地推行所谓的比较先进的管理理念和管理技术

作者: 行者悟空 时间: 2012-2-8 11:37
先确定公司战略地图及关键成功要素，然后根据成功要素来理公司重点、关键任务及流程，结合着岗位说明书来做。

作者: huanghuck 时间: 2012-2-15 14:32
赞同要以公司发展战略相结合以服务公司大局着想抓好中层干部的培训教育和沟通这样才能很好推行的

作者: maxt6504 时间: 2012-2-15 15:23
确定好考核的指标

作者: 扭曲机器 时间: 2012-6-30 20:23

做好绩效前的分析！

作者: lmywj1221 时间: 2012-7-17 15:46
绩效管理不管用什么方法，我认为最重要的都是认清目的是什么，以及同责任部门进行沟通

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