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如何做好战略管理

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寇北辰 中人网电话实名   

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2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章

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楼主
发表于 2012-7-24 16:14:53 |只看该作者 |倒序浏览
如何做好战略管理  http://wxglxyj.blog.163.com/blog/static/130770451201011811740957/

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mystruggle 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2012-7-24 22:18:23 |只看该作者
1.国内的企业很少关注于战略了，十年或者五年的战略很少制定了，像房地产受政策的影响比较大，有些技术变化比较快，行业的寿命也就几年，所以制定出的战略偏差就很大，不可预见和不可控制的因素太大，企业更多的还是强调柔性管理和动态战略，或者说对于企业更多的还是要多谈谈策略，少去空谈战略；
" B- q) K' k/ s# M$ `2.目前企业往往考虑长期的少，考虑投机的多，不说小企业了，不少上市公司看到股市赚钱的时候去炒股，搞资本运作，看到地产热的时候去炒作地皮，并没有自己的战略和发展理念；* C) p! Z/ w9 k4 t2 m# F
- l( C+ i, f; X3 K: A
3.实践当中做战略的和不做战略的发展的好差的都有，区分度方面有问题；5 V9 q$ \" `. Z9 X6 q, h7 y
( |. b' m) x% q. Y9 o( H1 k9 F6 X" L! x  X" V
4.战略管理的战略制定的好，但到计划的落实和资源的准备再到能否完美的实施，做得好的不多。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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smart_jay    

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发表于 2012-7-24 22:49:39 |只看该作者
突然想起以前很流行的一句话“不做战略会死掉，做了战略会死的更快”- C; N8 i0 h- Y' \0 Q

2 ?  U3 M( o  e" S9 y哈哈哈，不过话说回来的，战略做的好的企业一般会做的好（当然要执行的好），我们集团已经做到2020的战略了。# E, |0 \+ y; |2 z: L2 L" Z+ \

  J' z+ [' e& i, V2 `* z2 ^其实战略的东西，我自己觉得应该会比较适用于中等规模以上的公司，小公司的话因为转型成本低，所以可以随着市场行情的变化，很机动灵活的做出调整，退出或者进入某个行业。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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碧池生春草 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-7-26 23:58:37 |只看该作者
正需要，看看再说
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