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朋友有困难，八方来支援

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冬青是也    

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发表于 2005-2-16 13:58:00 |只看该作者 |倒序浏览
我的一位朋友，以前做财务主管，现在领导调他去做人力资源，他问我该怎么做好新的工作？我想听听大家的意见和建议。谢谢！
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gmsj    

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沙发
发表于 2005-2-17 16:18:00 |只看该作者

RE:朋友有困难，八方来支援

既然如此,那首先应该按公司领导的安排做好工作交接! % N- E/ ^2 y- z1 e- _+ T接下来的就是尽快熟悉业务,加强对人力资源管理知识的学习和技能的提高,可以边工作边学习,因为工作是不等人的! # }1 }. R2 n* D做为人力资源管理人员,一定要将心态摆正,公平对待每一个人.对事不对人,不要轻易地评价每一个人,要拿出事实说话. j) c' v, L; w 主动与他人接触交流,只有沟通才能了解员工的动态,这是工作好的前提.( W0 l# ~5 g% Z' F' a' | 维护公司的政策法规,提倡持续学习,建立一个好的工作环境. ! U8 H" `/ K5 a# M3 N祝好运!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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水蓝如瞳    

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发表于 2005-2-18 10:00:00 |只看该作者

RE:朋友有困难，八方来支援

呵呵,和我的遭遇一样的.6 H$ h7 h2 \: j5 A6 c% t6 |1 V 其实做过财务管理的人再去做人事管理有很多优势.首先了解企业的管理流程和控制要害,进入另一个管理岗位时已具备一定的管理经验.并且较容易接受人力成本等相关财务的概念.对于企业来说,人力成本是个很容易表现损失但不容易体现数据的项目.但是做为财务管理者就会在这方面有更客观的思考与理性分析,自觉地进行合理安排,这是非常突出的优势之一.所以相信你的朋友能很快发现自已的长处,在另一个天地里干出成绩!* M: \* h- z. y @6 a. ~* ?1 q 并且非常赞同上一楼版主的意见![em17]
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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水蓝如瞳    

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发表于 2005-2-18 11:01:00 |只看该作者

RE:朋友有困难，八方来支援

上面有一句打错了,是容易表现损失但不容易体现成绩的项目[em04] : ?) w1 Z8 @3 a! {9 Z不好意思!
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