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该统计局下设综合、工业、贸易、建筑投资等四个科室和一个综合调查队，此外,县经济普查办公室设在统计局，办公室主任由副局长兼任。全局现有工作人员15人，其中8名正式人员，他们是1名局长，1名副局长，3名科长，3名办事员；5人是从其他单位借用的人员，主要从事普查工作；其他2人是临时人员。
6 I* W2 [4 B W: E7 w0 l/ ], [- l他们的主要情况如下：
. m4 k5 ? s [; v! W# n; m 局长A：现年49岁，1992年是县供销社的一名普通职工，岳父是本市原摄影协会主席，社会关系较广泛，结识了市级不少政界名流。A后调至县财政局工作，97年入党，99年任财政局副局长，2001年起任现职。A的领导风格属于专权型，人事、财权一手控制，对重大决策往往确定好后在局内通报一下就执行，现在局内不少人对其产生不满情绪，前不久还有人向上级纪检部门写检举信，说他用省局拔下的20万元经费私设小金库，而且还与下属某女职工有不正当男女关系，此事在局里闹得沸沸扬扬，A为此大为老火，扬言语要把这种嚼舌根不干实事的人调离本局。
) |, C: L9 X3 `# u* T1 U' ` 科长K：40岁，负责综合统计，任科长已有8年之久，是一个典型的忠厚老实人，在统计局工作已有18个年头，不善言辞，做事勤勤恳恳，包揽了局内大量的业务工作日常工作，一心想在现有职务上有所提升，但时不时遭到同事的冷嘲热讽，心中很是苦恼。
& ^0 I' u1 Y) R 科长L：女，50岁，任综合调查队副队长一职，曾经下过乡，业务能力较差，现与局长关系不错而得到重用，现负责局办公室和财务工作，但是俱体工作基本上都是叫人替她做，喜欢在人背后说三道四，几乎成了局里矛盾的焦点。据说过去其丈夫在某厂任副厂长犯经济案期间，她因不满上面的处分而到政府闹事，曾被拘留过。4 l) g L6 O1 G
科长M：36岁，负责建筑投资统计，其父亲是统计局前任局长，现已退休，其父在任期间将其安排在局下属部门信息咨询服务部任副部长，现服务部已撤销，关系挂在综合调查队，有级别而无实职，因此对现任局长将其免职一事一直怀恨在心。其业务能力一般，好夸夸其谈，饮酒作乐，总是感觉自己怀才不遇，经常游说应把局长赶下台，眼看着与自己同龄的人一个个爬上了副局长以上的位置，心中着实心急如焚。
9 N1 P* T- c- l7 l 办事员N：女，33岁，负责贸易统计，其父亲是县原劳动局局长，通过关系调入，工作倒是勤恳认真，只是现在孤儿寡母，单身一人拖着个几岁的小孩，同事们认为她不容易。
p* a1 i2 \7 A1 U5 l* \办事员O：负责工业统计，去年通过公务员考试考入局里，做事认真扎实，不怕苦不怕累，业务能力较强，现为入党积极分子。
$ {3 m. I5 B9 A U 办事员P：负责服务业统计，去年大学毕业统计专业，河北人，业务能力强，只是工作经验尚不足，由于去年局里引进的2名大学生都先后通过竞争考试等方式考到南方工作去了，因此P内心也有所动摇，常常在上班期间看公务员之类的考试用书。
3 X1 ^6 W6 s/ q: N2 r T7 h 普查办5人都是从其他单位抽调借用的人员，按县里要求他们必需离开原单位到普查办全职上班一年半时间。基本工资由原单位发，普查办给予适当补贴。他们的主要情况是：2 C' b, n2 t6 x4 ^* O& K
办事员E：男，23岁，是由教育局抽调的某中学教师，思想活跃，肯干事，家庭经济状况较差，一心想能为家里多争点贴补。1 w. h( s3 l9 e' V/ j3 v
办事员F：23岁，女，从民政局抽调，大学生，上班做事有点拖拉。现在正与县某单位一把手的公子处于热恋中，整天拿着小镜子照个不停，并且电话不断，一聊就是半小时以上，办公室电话费近期有明显增加。2 m" i' t: i: d. J* L0 {5 g
办事员F和G：两人分别从县计划委和建设局抽调，由于这两个单位人手少，事情多，F和G经常被原单位招回办事。
. e8 N# T8 h% k办事员H：女，47岁，是县经贸委下属某厂的会计，社会实践丰富，业务能力较强，临时心理较重，故做事不太认真。
/ W/ D, e0 ^6 N9 Y5 u9 ?6 \) J0 ^ 两位临时聘用人员他们的情况是：
( J+ j5 c* |7 P+ M o) o+ |4 q. Q 临时人员I：女，48岁，县某厂下岗职工，其丈夫是县某乡镇党委书记，通过关系安排到普查办工作，工作能力一般。
5 d- f3 t- \# d% b 临时人员J：通过同学关系聘用到统计局任驾驶员，49岁，社会关系较复杂，是局长的贴身人员，由于各种利益经常与科长L闹别扭，相互攻击。
5 \$ V5 Z- V, a& u" B& P: E3 v y5 A5 }/ N! E. y% ]7 X/ s
副局长B，现年31岁，兼任经济普查办公室主任，98年统计专业大学业后参加工作，现在职攻读MPA，理论基础扎实，但是资历尚浅，工作热情很高，做事谨慎，一心想好好干一番事业，由全市公开选拔上任一个月来，通过调查了解到以上人事状况，深感工作压力大，不知从何入手，如果你是副局长B，请为其制定一个人事管理工作方案，以便进行有效力管理。 |
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发表于 2005-3-13 18:47:00
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