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请指教——人力资源管理的风险防范

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楼主
发表于 2002-8-29 10:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
请问各位,这是一位老总要我写的一个东西,但是我在人力资源管理的风险防范方面是没有什么意识,请大家帮我找一些这方面的资料或者是提一些意见!% r; Q# r; O8 M* T7 A( F: b9 z+ ^ # G: [8 h, ~0 v; d6 U, ~8 V* g, v9 i* d+ w# @( ]" L+ T 66135@21cn.com" M& P! T7 u$ |) Z! [9 ~ 6 C& _( f7 S7 s& v% a! c8 L7 g 2 o5 I4 {' v g) l b5 l9 |1 V 谢谢

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沙发
发表于 2002-8-29 10:31:00 |只看该作者

我也没什么概念

不过我觉得应该是,员工情绪掌握与控制,员工保密协议的制定,员工行为模式的分析与设计吧,,我也不知是否对!!
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板凳
发表于 2002-8-29 10:46:00 |只看该作者

呵呵

21世纪清华MBA系列教材《人力资源开发与管理》(第二版) 张德 主编 清华大学出版社 2001年10月第2版 第七章就是“人事风险”,希望能够给你帮助。
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地板
发表于 2002-8-29 11:19:00 |只看该作者 |楼主

谢谢——纸天堂

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发表于 2002-9-28 13:51:00 |只看该作者

国庆快乐!

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发表于 2002-9-28 14:18:00 |只看该作者

供参考

1、道德风险:有的人进入公司时采取欺骗手段,需要做背景调查: C0 t2 S" [8 J8 ^* g' i & ^% F8 i, c# R8 u* E& v2、成本风险:防止有人低才高用,或者工作中机密市场资源的流失 : B1 z" A5 l6 ]- n, J' t0 {# K! h" s1 r5 F 3、流失风险:人才重置成本增加、培训成本沉没 9 l$ Q6 [% ]8 x " m) }' v5 N- |4 h) w4、柠檬化风险:错误用人,误导文化,单位内劣品挤良品4 s* W& W. H# E( l 5 T- Y3 c6 D, k% @' J) R! R+ W' i 现在只能想这么多,想到了再补充 & c, O. n, X) s) O6 T1 |' d1 H, ^ K# H1 n
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发表于 2002-9-28 14:41:00 |只看该作者

用人勿疑,疑人毋用。

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发表于 2003-8-15 10:26:00 |只看该作者

最后的

应该是防范于未然。
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ren    

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发表于 2003-9-22 21:08:00 |只看该作者

建立防风险制度!

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mnsn    

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发表于 2003-9-23 13:03:00 |只看该作者

类似于危机管理

好象是类似于危机管理
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