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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 求助：如何解决这类麻烦员工
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[讨论] 求助：如何解决这类麻烦员工

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追风如梦 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-8-26 12:56:13 |只看该作者 |倒序浏览
      我们有位员工原来是一线骨干员工，但后来工作懒散、工作不出力，由于班组是承包工资模式，自然就没有班组愿意接收他。从2010年起，为了给他机会，我们从班组到车间，帮他协调，也做他思想工作，甚至调整了岗位，但始终无法改变他，到现在他仍认为是车间的某些领导针对他，想整他。到最后我们只能安排他待岗（国有企业）。3 U; l- u0 J- B+ I$ a
      目前他才42岁，我们也不可能仍由他待岗下去，所以想跟他协商解除劳动合同，但他又不愿意，求助大虾们解决办法。4 d/ W$ L) O3 O
      存在的其他困难：
, k/ v2 {. z& }& f. G      1、他的岗位基本上是要与其他员工一起组合进行工作的，他个人技术是有的，我们无法证明他个人不胜任工作岗位。
; x2 A% J5 ^5 e- M! s+ f      2、在我们的调查了解中，班组没有任何员工愿意和他一起同组工作，但是碍于工友之间的面子，且有长期的交情，其他员工都不愿意出来帮我们证明，属于见人说人话见鬼说鬼话那种，但要是说安排他们同组，个个都不愿意。6 k" Q1 b9 D9 O% f) h2 }
     
6 E6 m8 H5 v* F) a) a
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梦醒雪    

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解元

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沙发
发表于 2012-8-26 14:40:59 |只看该作者
此事最重要的是你要解决这位员工的心里问题。让他明白其实团队里的人对他是关心的，没有敌意存在。
有你，生活会更加美好。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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AMUWANG 中人网电话实名  HR9万友 

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朽木良材

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板凳
发表于 2012-8-26 17:14:17 |只看该作者
好奇问一下，开除他的成本是多少？
成长，我们本给予不了太多的时间，却花了一辈子。。。。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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喃741hao    

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发表于 2012-8-26 17:36:43 |只看该作者
思想工作也行还是没有做到位啊
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nktiany 中人网电话实名   

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发表于 2012-8-26 22:13:49 |只看该作者
若情况属实是挺麻烦的  
* e) d1 f  S: R继续寻找安排工作？
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追风如梦 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-8-26 22:45:48 |只看该作者 |楼主
梦醒雪 发表于 2012-8-26 14:40
; `8 p" D9 M# H2 R" n/ X8 Q/ S此事最重要的是你要解决这位员工的心里问题。让他明白其实团队里的人对他是关心的，没有敌意存在。 ...

! j% P+ u! f2 o% M7 i我们也想做这个工作，刚好我们有两位党委书记换届，两位新书记都很关心去做这个事情了，但是发现一切都是徒劳的。
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追风如梦 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-8-26 22:46:39 |只看该作者 |楼主
{:5_252:头痛的事情
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一生一会    

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发表于 2012-8-26 23:36:28 |只看该作者
国企的退出机制是怎样的？楼主可以介绍一下你们公司关于辞退方面的制度吗？
青春没有回头……
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悠游的鱼 中人网电话实名   

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发表于 2012-8-27 17:20:57 |只看该作者
有个背景楼主没有说明，这人是有什么背景关系吗，要不为什么同事不喜欢他但是又不敢出来证明呢？如果没有背景关系，同事又不认可，应该是会招同事的抱怨的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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