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[讨论] 人力资源管理怎么办

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2014-1-14 10:53:33 |只看该作者 |倒序浏览

人力资源管理该怎么办？
没学了会，学了也不会。或者学了会一点，不学会另一点。学了与没学，有多少不同？
我学了，人力资源管理专业、本科。如今工作了，学的都用不上。
跟我以前想的用不上还不一样。以前我以为学的和工作里用的不一样，工作了才知，原来问题不是学的和用的不一样，而是单位完全不让我们用这些。
我学了工作分析，单位没事怎会让做工作分析呢？我学了人力资源规划，没事谁规划呀？我还学了绩效管理方法、薪酬管理方法、员工关系管理方法，啊，到了单位，谁让我定这些方法啊，单位早就有方法了。
我看我以前学的，全是经理才要想的事啊！可是，我刚毕业，谁让我当经理啊！
怎么办？

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不吃韭菜

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沙发

发表于 2014-1-14 11:22:12 |只看该作者

学了也不是马上就能用得上的，先踏踏实实做好实务工作，施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
况且，如果你是老板，新招的毕业生给你做了再好的人力资源规划或各种方案，你敢用吗？
机会是留给有准备的人，这句话还是有道理的。

人生何处不纠结~~~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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lijinxin

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秀才

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板凳

发表于 2014-1-14 11:30:19 |只看该作者 |楼主

不吃韭菜发表于 2014-1-14 11:22
* y/ t& b8 P* d/ g# K学了也不是马上就能用得上的，先踏踏实实做好实务工作，施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
% X' g6 d; ?; Z" F ...

行吧，您说的对

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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地板

发表于 2014-1-15 08:06:49 |只看该作者

人力资源理论应不应该学习？应该。

但是工作以后，请忘掉那些没用的理论，如果把那些东西强行代入工作里，那叫教条主义。

人力资源能够马上应用到工作里的都是各种工具，这些工具往往是书里没有明确讲的，至少国内现在的hr书籍里基本没有。为什么呢？因为国内的HR理论书籍都是大学里的人写的，再说深一些，都是大学里的研究生在导师的指导下写的，基本都是国外的抄一些，国内的仿一些，这样出来的。这些人都没有干过HR，没有实践经验。你要是把这些人写出来的东西当成宝贝，那就惨了。

我建议你多学习执行力、领导力和人文历史方面的东西，这样对于HR理解人，识别人更有帮助。

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