人力资源管理怎么办

lijinxin

人力资源管理该怎么办？
5 y8 p5 U! N; a. G! D1 y, i没学了会，学了也不会。或者学了会一点，不学会另一点。学了与没学，有多少不同？
, [) P1 x  {1 q! b+ `" z9 z3 D我学了，人力资源管理专业、本科。如今工作了，学的都用不上。
2 U; ~! M, m! s% |  c跟我以前想的用不上还不一样。以前我以为学的和工作里用的不一样，工作了才知，原来问题不是学的和用的不一样，而是单位完全不让我们用这些。
我学了工作分析，单位没事怎会让做工作分析呢？我学了人力资源规划，没事谁规划呀？我还学了绩效管理方法、薪酬管理方法、员工关系管理方法，啊，到了单位，谁让我定这些方法啊，单位早就有方法了。
* K# L1 T0 X" v6 \: f2 f我看我以前学的，全是经理才要想的事啊！可是，我刚毕业，谁让我当经理啊！
' z% f; g  ^2 W8 t; N怎么办？

不吃韭菜

学了也不是马上就能用得上的，先踏踏实实做好实务工作，施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
况且，如果你是老板，新招的毕业生给你做了再好的人力资源规划或各种方案，你敢用吗？
机会是留给有准备的人，这句话还是有道理的。

lijinxin

不吃韭菜 发表于 2014-1-14 11:22
* _: V  G7 G+ F& j: F) F# W5 ?! N学了也不是马上就能用得上的，先踏踏实实做好实务工作，施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
' B( a, A6 e( R ...

4 b3 k  r8 ~$ \+ J( q行吧，您说的对

351304869

人力资源理论应不应该学习？应该。
! u8 J2 h- k8 D' b0 `' m
但是工作以后，请忘掉那些没用的理论，如果把那些东西强行代入工作里，那叫教条主义。

人力资源能够马上应用到工作里的都是各种工具，这些工具往往是书里没有明确讲的，至少国内现在的hr书籍里基本没有。为什么呢？因为国内的HR理论书籍都是大学里的人写的，再说深一些，都是大学里的研究生在导师的指导下写的，基本都是国外的抄一些，国内的仿一些，这样出来的。这些人都没有干过HR，没有实践经验。你要是把这些人写出来的东西当成宝贝，那就惨了。

, ~; q# W0 D+ s5 v2 Z! ^我建议你多学习执行力、领导力和人文历史方面的东西，这样对于HR理解人，识别人更有帮助。

lijinxin

351304869 发表于 2014-1-15 08:06
人力资源理论应不应该学习？应该。

3 j2 m( W  h& }) a但是工作以后，请忘掉那些没用的理论，如果把那些东西强行代入工作里， ...

好的，谢谢您了。您讲的真详细。