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[讨论] 人力资源管理怎么办

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发表于 2014-1-14 10:53:33 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源管理该怎么办?; z! h9 V- f$ y1 q5 t
没学了会,学了也不会。或者学了会一点,不学会另一点。学了与没学,有多少不同?
5 i& e" v  F( E) l: E5 h9 D. X* }我学了,人力资源管理专业、本科。如今工作了,学的都用不上。- T2 y! _! g+ Z3 G" |" S
跟我以前想的用不上还不一样。以前我以为学的和工作里用的不一样,工作了才知,原来问题不是学的和用的不一样,而是单位完全不让我们用这些。( z, ~, t" D! B/ o2 U4 m
我学了工作分析,单位没事怎会让做工作分析呢?我学了人力资源规划,没事谁规划呀?我还学了绩效管理方法、薪酬管理方法、员工关系管理方法,啊,到了单位,谁让我定这些方法啊,单位早就有方法了。
! G- ?4 v! S( l9 X我看我以前学的,全是经理才要想的事啊!可是,我刚毕业,谁让我当经理啊!
, b# @; e# p+ _2 v* l( Q. M& G怎么办?

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发表于 2014-1-14 11:22:12 |只看该作者
学了也不是马上就能用得上的,先踏踏实实做好实务工作,施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
' ]. K+ f1 F. @! z0 d/ M; k8 a况且,如果你是老板,新招的毕业生给你做了再好的人力资源规划或各种方案,你敢用吗?' r9 z0 c, W7 ?$ C
机会是留给有准备的人,这句话还是有道理的。
人生何处不纠结~~~
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发表于 2014-1-14 11:30:19 |只看该作者 |楼主
不吃韭菜 发表于 2014-1-14 11:22 , q: y+ U7 j4 B
学了也不是马上就能用得上的,先踏踏实实做好实务工作,施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。2 ^! b, u- S6 f# e  w4 T
...
% ?8 g/ H4 [( f! \: @1 {
行吧,您说的对
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发表于 2014-1-15 08:06:49 |只看该作者
人力资源理论应不应该学习?应该。
  O7 e# T8 {/ q/ D& L: ?9 h7 B, g  ]0 [& l6 h0 x8 ]" t
但是工作以后,请忘掉那些没用的理论,如果把那些东西强行代入工作里,那叫教条主义。
; f2 _- s$ x) Q0 B. }! E: g) W1 o, {3 Z3 C! W+ a* q
人力资源能够马上应用到工作里的都是各种工具,这些工具往往是书里没有明确讲的,至少国内现在的hr书籍里基本没有。为什么呢?因为国内的HR理论书籍都是大学里的人写的,再说深一些,都是大学里的研究生在导师的指导下写的,基本都是国外的抄一些,国内的仿一些,这样出来的。这些人都没有干过HR,没有实践经验。你要是把这些人写出来的东西当成宝贝,那就惨了。
! x/ @+ m! C) f) V" @) a. a- P7 x# @+ B0 ?. J0 G, a5 F1 W
我建议你多学习执行力、领导力和人文历史方面的东西,这样对于HR理解人,识别人更有帮助。
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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发表于 2014-1-15 08:14:09 |只看该作者 |楼主
351304869 发表于 2014-1-15 08:06 / O7 Z& Q2 C  o* b8 R1 ~: Q
人力资源理论应不应该学习?应该。
6 W- [& w) e6 l: {  W- J: J) W9 F3 C1 z( K+ E
但是工作以后,请忘掉那些没用的理论,如果把那些东西强行代入工作里, ...
$ \/ t% M4 G; n4 X& B5 k
好的,谢谢您了。您讲的真详细。
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