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[讨论] 人力资源管理怎么办

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发表于 2014-1-14 10:53:33 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源管理该怎么办?
5 y8 p5 U! N; a. G! D1 y, i没学了会,学了也不会。或者学了会一点,不学会另一点。学了与没学,有多少不同?
, [) P1 x  {1 q! b+ `" z9 z3 D我学了,人力资源管理专业、本科。如今工作了,学的都用不上。
2 U; ~! M, m! s% |  c跟我以前想的用不上还不一样。以前我以为学的和工作里用的不一样,工作了才知,原来问题不是学的和用的不一样,而是单位完全不让我们用这些。. i" v6 {) W+ k
我学了工作分析,单位没事怎会让做工作分析呢?我学了人力资源规划,没事谁规划呀?我还学了绩效管理方法、薪酬管理方法、员工关系管理方法,啊,到了单位,谁让我定这些方法啊,单位早就有方法了。
* K# L1 T0 X" v6 \: f2 f我看我以前学的,全是经理才要想的事啊!可是,我刚毕业,谁让我当经理啊!
' z% f; g  ^2 W8 t; N怎么办?

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发表于 2014-1-14 11:22:12 |只看该作者
学了也不是马上就能用得上的,先踏踏实实做好实务工作,施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。; t* L: r) C5 B4 j% P' ]0 L4 J0 n
况且,如果你是老板,新招的毕业生给你做了再好的人力资源规划或各种方案,你敢用吗?% m, w; G  c* [6 Q8 `' B( @  j% G* T
机会是留给有准备的人,这句话还是有道理的。
人生何处不纠结~~~
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发表于 2014-1-14 11:30:19 |只看该作者 |楼主
不吃韭菜 发表于 2014-1-14 11:22
* _: V  G7 G+ F& j: F) F# W5 ?! N学了也不是马上就能用得上的,先踏踏实实做好实务工作,施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
' B( a, A6 e( R ...

4 b3 k  r8 ~$ \+ J( q行吧,您说的对
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发表于 2014-1-15 08:06:49 |只看该作者
人力资源理论应不应该学习?应该。
! u8 J2 h- k8 D' b0 `' m- f  ?) z# d- B) j7 s$ J) B. _* m
但是工作以后,请忘掉那些没用的理论,如果把那些东西强行代入工作里,那叫教条主义。# b1 C+ G$ j8 w8 L  D
: K. @/ }/ E; [+ C" Y' F
人力资源能够马上应用到工作里的都是各种工具,这些工具往往是书里没有明确讲的,至少国内现在的hr书籍里基本没有。为什么呢?因为国内的HR理论书籍都是大学里的人写的,再说深一些,都是大学里的研究生在导师的指导下写的,基本都是国外的抄一些,国内的仿一些,这样出来的。这些人都没有干过HR,没有实践经验。你要是把这些人写出来的东西当成宝贝,那就惨了。! K' [; ?3 @; n6 [: f* R

, ~; q# W0 D+ s5 v2 Z! ^我建议你多学习执行力、领导力和人文历史方面的东西,这样对于HR理解人,识别人更有帮助。
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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发表于 2014-1-15 08:14:09 |只看该作者 |楼主
351304869 发表于 2014-1-15 08:06 + p* O: z2 N! p# ?1 h
人力资源理论应不应该学习?应该。% P. E1 T9 o* L6 a: B

3 j2 m( W  h& }) a但是工作以后,请忘掉那些没用的理论,如果把那些东西强行代入工作里, ...
$ B% t3 h& c% N2 E' Q3 V
好的,谢谢您了。您讲的真详细。
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