人力资源管理怎么办

lijinxin

人力资源管理该怎么办？
- t; f. q4 Y! K% i& J+ }7 ^没学了会，学了也不会。或者学了会一点，不学会另一点。学了与没学，有多少不同？
我学了，人力资源管理专业、本科。如今工作了，学的都用不上。
- W4 X( F0 a  m& `/ z% C7 k跟我以前想的用不上还不一样。以前我以为学的和工作里用的不一样，工作了才知，原来问题不是学的和用的不一样，而是单位完全不让我们用这些。
我学了工作分析，单位没事怎会让做工作分析呢？我学了人力资源规划，没事谁规划呀？我还学了绩效管理方法、薪酬管理方法、员工关系管理方法，啊，到了单位，谁让我定这些方法啊，单位早就有方法了。
* h- n, n) \  x6 h  @: g我看我以前学的，全是经理才要想的事啊！可是，我刚毕业，谁让我当经理啊！
怎么办？

不吃韭菜

学了也不是马上就能用得上的，先踏踏实实做好实务工作，施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
况且，如果你是老板，新招的毕业生给你做了再好的人力资源规划或各种方案，你敢用吗？
) Q# g- B, I8 m机会是留给有准备的人，这句话还是有道理的。

lijinxin

不吃韭菜 发表于 2014-1-14 11:22
7 p& J$ a+ e* w, _学了也不是马上就能用得上的，先踏踏实实做好实务工作，施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
...

+ V! o# C* |) p  ^# \& X行吧，您说的对

351304869

人力资源理论应不应该学习？应该。
' M7 O! }2 X8 Y* s
! f1 q0 w1 b: A* S3 }: c# ^但是工作以后，请忘掉那些没用的理论，如果把那些东西强行代入工作里，那叫教条主义。
: {" S# v) W7 S( g; S5 `
人力资源能够马上应用到工作里的都是各种工具，这些工具往往是书里没有明确讲的，至少国内现在的hr书籍里基本没有。为什么呢？因为国内的HR理论书籍都是大学里的人写的，再说深一些，都是大学里的研究生在导师的指导下写的，基本都是国外的抄一些，国内的仿一些，这样出来的。这些人都没有干过HR，没有实践经验。你要是把这些人写出来的东西当成宝贝，那就惨了。
- l) i7 I" j) I: b0 r
  u  j: N5 v. y我建议你多学习执行力、领导力和人文历史方面的东西，这样对于HR理解人，识别人更有帮助。

lijinxin

351304869 发表于 2014-1-15 08:06
) z" i6 ^2 S4 }% O! y+ G9 l人力资源理论应不应该学习？应该。

但是工作以后，请忘掉那些没用的理论，如果把那些东西强行代入工作里， ...

好的，谢谢您了。您讲的真详细。