- 最后登录
- 2005-11-22
- 注册时间
- 2004-7-19
- 威望
- 0
- 金钱
- 762
- 贡献
- 5
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 767
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 97
- 主题
- 18
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2004-7-19
- 最后登录
- 2005-11-22
- 积分
- 767
- 精华
- 0
- 主题
- 18
- 帖子
- 97
|
附件1-月度考评表
* J6 l1 E: d9 L) \9 ~ 月份工作考评表
) k( b! W# |# m3 G; { 填写时间: 2005年 月 日 5 P( s8 x9 ~. W- j2 ?
部门: 姓名: 岗位:
5 y4 C: u4 X6 \6 E1 E本月工作总结:' z X. @: J0 t, {. q
. {) m0 A. J" e4 f+ s2 H+ z: ?
& u2 i! J5 T7 V4 J) }$ O" d
- z' s! h4 t8 Q6 _& F6 o) V- m1 D' L- D, m, Z
' T: O" k' L& @! ^
7 _+ e ], I6 o2 _/ C
本月工作自我评价:
: j. F0 W" P, W. U; Y0 ?以下由直接上级填写:
# z; a2 b2 G5 b( ?3 L# f% L! P+ S ? 1、岗位技能 优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差( ) , F D* m' G2 B) Z' B2 W0 s
2、工作态度 优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差( ) * [2 @& _. ?: M" z9 F
3、工作成果 优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差( ) ! Y! u9 d4 v% F6 J
本月工作评语:
" L* F& B3 Z Z) a- ]$ U! e$ t# w; Y0 ~; m6 }
, L1 E- u. H: U# s# _
( I% j* u) V( C7 z) A S. Z! p, f* n# ^/ \2 R
直接上级签字: % w6 R" r, U/ q- m# {6 Q( K9 Q V
; s; J% {4 ~5 A7 O附件2-季度考评表
3 Y. [" K" o; }工作表现类别评分表
0 E6 f+ D4 p3 F. i请于下列类别划上 [ √ ] 以显示你的评分
- ?7 M$ ]$ Y! b1 x0 Y: ]# {7 p$ t6 O$ U4= 出色 3= 良好 2= 满意 1= 差意 0= 不能接受 NA= 不合用0 _: c2 e7 U; j! O! U* b3 \
根据以下的评估表格加以不同等级的评分。8 L& t* z% O0 n- Z1 \5 N8 g/ R, I
工作表现性质 表现的等级 试以实例述明
, Q6 y; [5 w; L1 o: [ 4 3 2 1 0 NA : ^/ i+ Y9 A: O4 l" W9 j# Y4 K
1.技术性方面
0 P0 K& W5 R) K1.1 工作知识 5 e. m' |6 {. t9 M: W
1.2 策划及组织能力
- y1 L+ t4 T' k4 ]1.3 工作成绩 $ H2 O) P# {! `( F2 z% N- J
1.4 工作质量 . P5 h: c A( |
1.5 满足客户需求
) V A1 I0 Z M" L Sub-Total / 小计:! \4 ^$ W X% v
2. 对公司及工作态度方面7 h5 P5 f- q9 s% n. W; q+ z9 Y
2.1 自发性的学习 / 改进 1 ~9 X& o5 G" `3 F. {& _
2.2 正面态度
7 n5 c& l- e5 A2.3 接受任务 9 U4 O8 s( ^! `
2.4 工作投入 8 _) @; k: _4 K. X
2.5 可靠责任 0 u7 m- V4 Q+ b) A# |6 y" W
Sub-Total / 小计:- {; g+ G9 W0 V
3. 个人品质方面
/ o4 }$ I* L/ |2 s+ p3.1 有责任感 6 S. e& e7 T& g
3.2 诚实正直 9 W9 u' R: M" G" R
3.3主动性
' |9 f* [" H( S" A9 ^3.4 判断与决策能力
$ ^0 e6 q7 J+ ]3.5 虚心上进 9 n, v/ Q- o5 C& Y! m' a
Sub-Total / 小计:; G) g0 F2 c5 O" l- e
4.与人相处
( y5 s- e1 @0 N$ ?, A- |4.1 乐意与别人分享 . c, ^* f' x% [/ ]7 N2 f5 ?2 y
4.2 合作性 $ q- B- \. O. n- w% k& [' o
4.3 人际关系 - u/ | E5 ^8 K( s# R
4.4 沟通方式
- u& q- {8 l# T4.5 领导能力 8 w( T- b9 a0 O; I
Sub-Total / 小计:
9 |! B+ R9 g0 t3 t$ f Grand Total / 总计:
# _4 X6 @% m% O
; r9 l# k2 J$ e* O& P2 Y2 c; j) x. E9 X$ l5 T8 g5 X
附件3-季度考评汇总表
( v: ]) h: I7 V( g5 y! t工作表现评估报告9 T/ ^* T) H r
(I) 个人简历 {; _" _( C* U8 {2 J
姓名: 职位: + V% y" C1 x* v8 o! `4 i9 e
部门: 评估时段: 1 R+ y4 G1 D6 g, b% Q
(II)上季度目标: m1 z- Y7 W2 R2 E1 Y) U2 W
1.9 V4 Q- G2 g- y# l- d
2.$ K6 O) u! @% h& M. \2 E$ W% M) Z
3.. f7 e$ D2 j3 i9 ]( O) G6 }
(Ⅲ)工作表现类别评分表7 G Z! t# p8 p0 J6 g! [* i
请于下列类别划上 [ √ ] 以显示你的评分, ^. q: \8 N9 p
4= 出色 3= 良好 2= 满意 1= 差意 0= 不能接受 NA= 不合用
" F% V, A# Q$ j. a根据以下的评估表格加以不同等级的评分。# V7 R0 E( f* J* v
工作表现性质 表现的等级 试以实例述明% r! y$ R0 l# x5 |" ~8 `
4 3 2 1 0 NA
) L# n2 n9 H1 \# R/ K. z- l1.技术性方面) n' P, M+ I* ~. k6 p
1.1 工作知识 , I0 v! ]. w, G A+ M5 B3 o$ B( Y! a
1.3 策划及组织能力
6 j4 D# I( \# ` C0 I" N8 [# F" E1.6 工作成绩 - J! N* C$ {' j- s" i
1.7 工作质量
$ O" n/ ~* z+ N3 t9 ]# Z1.8 满足客户需求 ( i8 C$ m" A& ?' Y" B7 r: P/ C' n
Sub-Total / 小计:2 `6 \5 S0 w' }
2. 对公司及工作态度方面2 k) P% F% ], V# i! H
2.3 自发性的学习 / 改进
3 F6 O; o1 e4 x# Q2.4 正面态度
) ?; [9 l5 `9 z: O8 k2 o' V4 }/ f2.4 接受任务 % s% A9 R7 s1 J' P+ ?
2.5 工作投入
8 V6 ]( V) o/ q( \, ~: g2.6 可靠责任
/ d, E/ R/ n1 @+ Q v9 n9 e/ E( V Sub-Total / 小计:) A: T* J+ b% n, l9 Q5 F; }
3. 个人品质方面% Z ~- p) ~6 I: |
3.2 有责任感
4 B. ?: j9 T, v6 M$ O T3.3 诚实正直 2 y1 j3 D* m: Z1 u; L0 U+ |
3.3主动性 ! V) B8 Z/ H1 T; i& `
3.4 判断与决策能力
7 b6 Y& n0 f5 c' w# M0 z3.5 虚心上进 5 u. Y/ Y8 [2 D* F! R4 \! U) M
Sub-Total / 小计:* _0 ^8 u. T/ z) W" ?7 X
4.与人相处+ r- e Y0 D+ F2 z2 v
4.2 乐意与别人分享
/ F( ]6 N. _ H1 J4.3 合作性 , Y: W# W+ u4 z5 a$ a' n a# `
4.4 人际关系
2 V) a' z" h+ j4.5 沟通方式
$ n1 Y$ A8 s0 b0 r+ N; p' G2 a4.5 领导能力
% M0 g u; R* P0 d' z2 E* l6 }1 R; ` Sub-Total / 小计:% N; u3 [% { i8 s
Grand Total / 总计:2 L0 w2 Y, |0 l9 V
(Ⅳ)强项与弱点
4 K0 Z- j. w: K! Z5 M1 u1. 列出受评人的三大主要强项,并以其程度顺序陈述如下:- E5 {& J( ^! ^" F
a. ! v# V0 N3 I6 @+ s; ]1 b
b. 1 z; q2 X( W8 L' |$ n' Y [5 m: x
c. 7 |" E5 @/ M1 X6 y
2. 列出受评人的缺点与需要改进的领域
8 k: y: N# y# ]8 n& Ma. 3 S P( o) ^/ M1 j% p. B0 C
b. 7 S4 L/ ]# t' b- O
c.
, g m6 B" D. V& B3 l(Ⅴ) 发展及训练需要(鉴于上述评分,列出发展及训练需要及达到目标的建议)6 n4 B1 {9 L# F: |1 a0 ?
. S( K: L! r, Z' q发展需要 建议
- \. {+ Y5 x9 K/ ]- o& I/ B8 C1.
* ~, `7 u/ P/ H2. ! b8 P2 H: Z3 j H1 Q
3. / ~1 c6 }3 z# o; \8 H/ I
4. 1 q0 i& V. n3 b! ^$ g- a
训练需要 建议1 g/ r- M' O. Y. c( V
1. 9 I3 v+ f% i' j; R4 S* c
2.
4 E+ K, \. f8 s1 G6 }* e; @3. 4 {2 }9 m& \8 G- k2 E+ R
4.
5 m6 c+ B- Q7 f( {" m- j- s* C1 W" w(Ⅵ)订下明年目标7 J$ F, F" B2 h3 }% @: }- m
标识与征求受评人的共识,列出下年度四项目标及预期表现- L2 s' W- x. G. a5 [
下年度的目标 预期表现 c4 f/ K: H8 y" u: T1 D
1.
+ d8 T" v3 D: ~* M2 D2. + Y6 r9 y! t8 `7 z$ {: g5 ?
3. ; N# b; G; z. b' N9 l( g8 A4 R7 H% K1 J
4. |
|