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[center][B]恭祝 三面红旗 荣任薪酬绩效版斑竹[/B][/center]. \8 c0 Z. D& b1 x5 m
# q; Y3 s* P! A4 o' U6 l h [color=#0000FF]经过中人网论坛和薪酬绩效版斑竹的决定,同意三面红旗先生荣任论坛薪酬绩效版新斑竹,试用期为1个月,试用期间,希望大家积极支持三面红旗先生的工作,同时希望红旗斑竹发挥模范带头作用,为论坛建设添砖加瓦![/color]
+ m* ?( i) F( h 2 A, q: v$ \0 K$ ~" o
) u( h% ?. l2 [' y$ X
[center][B]三面红旗介绍 [/B][/center]
3 t) E t* b$ E$ _$ h
6 _; r( n9 b1 g9 `[B]昵 称[/B]:三面红旗
7 y! @$ f/ h4 w% V4 e& i; W[B]经 历[/B]:' C5 K2 W$ R3 A& B( @2 I) H) d7 D
6/2003 - 现在某央属大型国企 讲师、培训主管 ) d% W! q7 y1 u; [0 e* P
1/2003 – 6/2003 天津某台湾食品有限公司 人力资源经理 . `0 C% W d' c N) `4 e6 s' f1 V
3/2001—12/2002 北京某电器公司 人力行政经理
1 f& H; U% r8 u8 c( b 7/1998- 3/2001 青岛某台湾大型食品公司 培训专员
, h n4 f+ Z& f. ?5 i% ^, {
5 K. R1 A r% j$ t
1 r- h+ V0 e# J 负责公司培训规划、课程设计、讲授,培训体系建设;公司变革人力资源体系建设小组牵头者,组织进行人力资源规划、工作分析、职位评估、薪酬体系建立、素质模型建立、绩效管理体系建立等系列工作.
0 Q( A4 r% O5 [5 D: H7 u; P! S9 n& j8 {5 |" J) w
[B]版块建设计划:[/B] 1. 开办几个主题讲座帖:如素质模型、职位评价、工作分析等。 2 d8 s) s9 U, x0 E9 d2 n
2. 陆续开几个讨论帖,为广大板油解决一些实际的问题。 0 o# J+ \- u2 T O/ _. ]
( d, Z! e, S* H/ }# y5 s& l
- D% D8 J9 d6 H6 I- L+ \
) u* B. r' ?* o( s: E6 n1 h! W/ O
* o; V! _4 f3 ]& O3 Z; I[B]链接: [/B]
' f. j) C+ \- |+ t7 s[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=57151&posttable=BBS_Detail_1][color=#8A2BE2]中人网论坛 版主工作指南(修订版)[/color] [/URL]
8 Q& ^3 ^! S* ]0 q! @7 E0 \: f# q
+ g# M! S! K6 x3 \" T[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=55833&posttable=BBS_Detail_1][color=#A52A2A]中人网论坛管理规则(修订版)[/color][/URL]2 H$ z9 X/ C3 u+ T& }; T
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[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=66293&posttable=BBS_Detail_1][color=#0000FF]中人网论坛功能使用说明[/color][/URL][em31][em23][EDIT]用户“论坛管理员”于2005-4-20 14:29:33编辑过此帖。[/EDIT] |
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