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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > [原创] 实施绩效前的工作
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[原创] 实施绩效前的工作

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欧米嘎    

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楼主
发表于 2006-8-28 14:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
我现在一大型制药企业做绩效工作，刚刚上班的任务就是对公司50多个岗位进行岗位分析，经理给我们开了几次会，明确说明我们做调查的时间和标准：* L7 ^' @( L" P+ P 1、时间是8月14日至31日0 t7 f! j: H/ \& ^) y" q+ g 2、50个岗位全部进行评估" c2 I' C8 Q/ m 3、工作量以时间衡量" Q- X$ `3 X" d8 E3 S+ J' F 4、方法是面谈法 ) h5 Z5 M0 W% a3 e/ n6 X1 [5 Q目前我以完成的初步的分析，等待进一步的核实。可我还是觉得我们的工作方向和方法有一些些问题，由于刚来，还在试用期，不方便和经理做太多的讨论，只好按他的意思做好她安排的工作。 . t Z3 @/ `8 _) { 请多指教！
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王唯径    

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沙发
发表于 2006-8-29 08:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 实施绩效前的工作

[color=red]我也觉得有点问题: ( z- {9 | k7 T# c2 h$ `" p! q& y# ?* i# g; ?" n$ f 1.岗位评估的目的是什么?如果是开展绩效工作,这个方向好象有点问题. ) S W, a6 w8 x- w/ v h; |1 o3 a# w+ y/ ?7 a 2.以工作时间来衡量工作量,这个好象也有点..问题. 5 D1 C3 K7 \+ |5 r3 x' F0 ~2 Z+ i; M2 C 多和经理沟通一下吧,如果整个方向错了，最后做具体工作的还不是你们自己[/color][EDIT]用户“王唯径”于2006-8-29 8:20:44编辑过此帖。[/EDIT]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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欧米嘎    

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板凳
发表于 2006-8-29 09:45:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 实施绩效前的工作

谢谢指点!我门的目的是要做绩效的,那么你认为如何做岗位分析比较好呢?
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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王唯径    

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地板
发表于 2006-8-29 13:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 实施绩效前的工作

[color=red]因为不知道你们的整体计划,所以也不好特别确定的说有问题,只是小心的说"好象有问题".呵呵[/color]
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欧米嘎    

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发表于 2006-8-29 14:04:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 实施绩效前的工作

我的感觉也是“好象有问题”原因是我也不很了解整体计划，再就是我本来也没什么经验 X5 ~6 y7 o% O" W0 W3 Y即便如此我还是希望能完美的完成次此任务
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