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6楼
发表于 2005-4-14 16:21:00
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|楼主
RE:[案例连载](zt)苦恼的主管
继续:1 \/ U7 [' C9 ~1 I; W) c" }
" d/ R& z% E5 c* c) p
李志文愣了一下,想不出自己刚才那两句话有什么特别之处,自然也不知道该如何接口,只有满脸羞愧地低下头。5 f% G* o$ x( _6 C' v
“有错误能自己承担下来,不把它推给部属,不把它推给上级,这就是很了不起的德性了。也可以说是已具备大将风范,不过,你可以替部属承担责任,但不能把本公司管理上的症结问题隐瞒起来。”
% N2 s9 h. L1 Z9 P. O# `1 n 前半段是赞美,后半段是警告,李志文真不知该说什么好,一急之下,使他酒后的脸上更红了,“我说的是真话。总经理,我发觉自己太笨拙,根本不会领导人。”李志文很认真地说,好象要发誓似的。
7 ^4 u: L6 Y# u$ Y 李志文的激动是有感而发的,他看到人家总经理处理事情是那么挥洒自如,不管是态度、说话,都是那么有风度,显得他自己太不中用了。所以他此时除了惭愧之外,对于辞职所引起的不满情绪,已经完全消失了。
) f( p8 N5 s+ O# ]3 i" b “你说的也许是真心话,”总经理说,“不过,就整个公司来说,你领导不好那个单位,也是我的责任,也是你上级的责任,至少我们都没有给你足够的支持。尤其是你直接的主管,根本没有针对实际情况,对你作有效的辅导。”" q+ W4 |9 l; ~; y ^' c# x' a7 A8 _
最后这几句话,是李志文感受最深的地方,上级主管对他的支持的确不够,所以才显得他好象什么权力都没有,处理起事情来自然困难重重。可是,这种话他不能对总经理说,因为他摸不清总经理对他是什么态度。
0 y: [; |* X. d" ]: ^, ~ “我知道,有些话你不便明说,”总经理接道:“我只问你一句话,上级的支持,对部属是不是很重要?”2 ^7 j) ^1 V- l/ W2 r
“是的。”李志文频频地点着头说。# e9 |% d7 B8 ~8 H
“既然你觉得很重要,这也就表示你在这段时间里,没有得到上级的足够支持,否则,你不会有这么深的体验,对不?”7 S( J( B1 r- }, }1 [6 q
李志文有点惊惶地抬起头来,想不到自己只说了两个字,竟表达了这么多意义。他觉得总经理这个人的确很厉害。' R0 [- Z# L7 e, J3 n( h
“你不必害怕,”总经理安慰着他说,“其实,不用你说,我也知道了,你在自己单位里受部属排挤,又得不到上级的全力支持,自然干得没有味道了。”
) M2 O4 s z& j0 C3 f r “您是怎么知道的?”这一问,又无异招认了自己的处境。
- G: X( I& K) l, W7 Y# v “在公司里,你这个单位是最基层单位,我平常事情又忙,的确照顾不到,但有一点我是早就立定宗旨了,那就是要为公司培养优秀的人才,所以你们这几个人进公司,都是经过考试的。平常我是本着‘师父领进门,修行在个人’的原则,让你们自己去磨练,我也没有那么多时间用到你们身上,但我对你们期望很高,希望能从你们开始,提高公司的管理品质,慢慢使它走上现代化。因此,我一看到你的辞呈,感到非常奇怪,以你的学历和考试时给我的印象,决不至于连那么几个人也带不好,我想,这其中一定另有原因。”" |7 k# @0 N: L% k, _
总经理啜了一口咖啡,又接下去说:“平常的小事,我可以不管,也没有空管,但这种事情,我是非查个究竟不可。其实也不必查,我一看你的辞呈就知道是怎么回事了,你那些主管几乎都没有签注任何意见,只签了‘拟准’,这不是很荒唐吗?”3 N2 d; Y, @& o( B( {5 D
“我很惭愧,总经理”,李志文说,“我没能够跟我的主管们处得很好。”
. v( R+ B, h- J$ E ‘他们都是跟着我从作业员干起来的,他们的情形我最了解,要他们欣赏你很难,尤其像你这种大学毕业刚离开校门不久的人,他们更不欣赏。他们喜欢自己一手提拔起来的人,用起来比较顺手,对你们这些学历比他们好的,总是觉得有隔阂,不是他们同路人。”
$ |8 k' s0 _1 D2 w0 P+ n+ F “其实,这也是人之常情,也怪不得他们有私心。”
$ [4 S0 C, z4 J1 e “我也承认,有些工作他们的确比你在行,可是,就整个公司的发展来说,这是一个很大的危机。未来的企业发展,经验与知识是不能脱节的。如果你只有经验,没有能力吸收新知识,就不可能有突破性的发展。”/ T! s% g6 b( }6 G, A6 [9 W
接着,总经理举了一个例子,就拿他自己的公司来说,照他目前生产的电子零件,现在这些人自然够用了,可是,要开发一种新的零件,或是高品质的零件,这些从作业员升起来的干部,就没有一个能胜任。
( ~3 [# `( m( o9 \0 M9 {$ x* ^$ Q 再就生产管理来说,10个人一条的生产线,他们闭着眼睛都可以照顾得过来,可是,要想增加产量,扩大生产线,他们就手忙脚乱了,不知该如何下手。# {+ F- l) c# x& |& v
“这就是纯靠经验的缺点,”总经理感慨地说,“对他们熟悉的工作,他们会做得很好,可是,要他们在工作中求改进,那就很难了,这非要有丰富的知识不可。如果我的公司不想求发展,单靠他们的能力足可应付。但现在时代不同了,没有任何生意能在保持现状的情况下,可以长久生存下去的,一定要不断地研究改进,才能求生存、有发展。这一危机,他们当然看不出来,但我自己看得最清楚,你说,我能不着急吗?”
; ^0 b0 D- t, b, E Q+ ~8 \2 J 这一长篇大论的肺腑之言,使李志文颇受感动,总经理的理想,也正是他追求的理想,只是人家的看法比他更深、更远。他认为跟着这样的老板做事,才有意义,才能伸展自己的抱负,所以无形中他已打消辞职念头。
4 Q+ l& d9 m, {9 P j “总经理的这番话,真使我茅塞顿开,”李志文由衷地说,“以后我要向总经理多多学习。”
`1 C( K7 l7 J h 这表示他已打消辞意要继续留下来了,总经理表示很欣慰,“我没有什么值得你们学的,要说有的话,也是做事和待人的方式。”总经理喝光了杯中的咖啡,用亲切的口吻接道,“首先你要了解,我们这个公司,正处于一种新旧交替的状态。就目前来说,老人占着优势,如果没有他们,生产可能马上要停止,所以我不能不迁就他们。”( Q) l( s; u1 f- G
“何况,大家在一起工作这么久了,”总经理接着说,“我也不能为一点小事跟他们翻脸,我只是想让他们慢慢知道,经验不是生产事业的唯一法宝,还要有新知识、新技术来加以配合才行。当然,这不是一天二天能够改变的,要慢慢来。在这段期间,只有让你们受点委屈了。此外,我也希望你们能帮我来改变他们的观念,让他们慢慢地体会到新知识、新技术的重要性。我敢保证,总有一天,你们将是我公司的骨干,而且这一天愈早来到愈好,事实上,电子技术进步如此之快,也不允许我再长久拖下去了。”" k" \0 X9 I# G. \! E
李志文是个年轻人,受到这样的勉励、鼓舞,一下子变得雄心万丈,所谓“士为知己者死”,他觉得无论如何困难,也要帮着总经理实现他的理想,事实上,这也等于帮自己开拓前途;现在不仅不能逃避(辞职),而且要勇敢地承担起这一任务。+ m- _8 B" ^4 @5 G) v7 t3 E
“总经理,谢谢您对我期望如此之高,我恐怕会使你失望的。不过,不管如何,我一定尽力去做。我希望总经理能指示一些我今后的做法。”0 N4 Z7 V- ~0 P& U
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7 G$ h0 J) i/ F% x. w1 为什么李志文愿意留下来?总经理采取什么方式使他改变了决定?: i3 }$ F, h9 q
2 如何理解留人要留心?
; G5 g/ l( E5 w3 批评与表扬是什么关系?如何对待下属的错误或失误? |
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