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培训管理创新支招

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秋露    

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校招达人勋章

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楼主
发表于 2012-2-14 08:52:12 |只看该作者 |倒序浏览
一年的工作又开始了，今年公司提出要在各个环节进行创新、突破，改变原有的工作模式。用新的理念、方法开展工作。对于培训管理方面大家有什么高招，敬请指教！
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shaobao0512    

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元旦勋章

沙发
发表于 2012-2-14 09:06:17 |只看该作者
新旧是一对矛盾，请大家出主意，还是请楼主将你们公司旧的办法制度流程讲出来，如果大家有不同的，我想就具有新。建议
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秋露    

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板凳
发表于 2012-2-14 09:20:28 |只看该作者 |楼主
简单介绍一下我公司的培训管控模式。; x- D; K( |* |4 b
我们是集团公司，下设十几家分子公司和十几个职能管理部门。
; U- W/ X# C/ s4 w6 I! w- L集团培训部负责制度的制订，年度计划制订的组织、审核，干部管理培训、新人训等，此外是子公司及职能部门组织培训的辅导、监督。1 {* @, e* B- ?0 n
分子公司负责所属公司培训。5 ~7 g! y2 d+ l/ t4 {& D8 Q. O
培训设计、实施目标一方面是现任及未来岗位胜任，另一方面是新模式、新产品的前期辅导。
* q7 M1 l9 ?2 I- P* Y培训形式包括授课、导师辅导、研讨会、行动学习等。
+ m8 m+ V' E+ m$ G有近二百号兼职内部讲师，培训经费也比较充裕。
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Z小姐    

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地板
发表于 2012-2-14 09:42:47 |只看该作者
来看滴~
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伊犁之魂    

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发表于 2012-2-14 09:56:14 |只看该作者
各具特色！创新是第一位的！
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提拉米苏123    

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发表于 2012-2-14 10:29:46 |只看该作者
路过学习！！
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平凡的融融    

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发表于 2012-2-14 10:31:04 |只看该作者
分享一个方式：我们公司行业比较特殊，会有很多行业标准（国内、国外），所以对于行业标准的学习、应用非常重要，我们去年举办了一次行业标准技术大比武，效果非常不错。楼主有好的方式的话，可以多交流啊。

点评

秋露  这种方式很好。我们也搞过知识竞赛，现场气氛比较活跃，而且前期准备是以团队式的。最终效果也还不错！  发表于 2012-2-15 13:52  回复
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小天线宝宝    

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发表于 2012-2-14 11:22:48 |只看该作者
技术大比武，这类实操性的培训活动，是比较容易接受的。但你提出来的是模式创新，所以，工作模式下的某个活动，体现不出模式是否可行、是否可以创新、创新了是否可以持续下去，提高工作效率，乃至提高模式下工作者的积极性。我不知道你是否是负责培训的管理者，所以不好再进一步交流的。

点评

xuening1216  技术大比武好方法，具体怎么操作？能否说明一下呢  发表于 2012-2-19 21:34  回复
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紫色幽兰 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-2-14 12:40:55 |只看该作者
创新并不是一味的追求不同，而且要根据企业的实情情况去创新，如果脱离了实际，一切免谈。
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zhb_scorpio    

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发表于 2012-2-14 13:01:41 |只看该作者
插嘴：其实可以在原有的培训基础上进行总结固化与提升，比如培训体系的分级化——公司级、职能级、部门级；可以进一步严肃培训流程和关键节点控制。
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