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代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持& F, g1 [# k* D# j/ {9 K
企业的“再生力”" i4 o, H6 n& x7 d) }5 m- n5 }( C) |
。 ) A$ q+ H- r% k
---$ V' S5 j* g( s, W
即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而8 U# b' @0 t3 S4 J6 M
这里的“再生力”) d# q3 X9 I* u9 u- q' s
，仍然需要靠培训的方式来实现。
; S% ] O# B. }7 o9 b& J---
`4 @) \: z8 b/ D3 G5 x M培训能提高员工的技术能力、提高员工的操2 j2 _# F! S! i1 R
作熟练度，相应地提高/ F/ B$ z5 a% x" t2 l9 t
了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各
" j* w6 H4 D) ~( P' ?% C4 l7 I$ O0 f店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。3 L% n* u* m* {3 |7 `
企业的成功，基于所有员工的成功；
' w3 V; S& m, R员工的成功，基于不断学习与训练。
( {# W2 ~# B [1 i4 E我们福之泰的“持续
; F( m" t: k+ `3 g' A
& h, @6 W g; W
3 m7 P- n# T- x发展，不断进步！& ^+ Y5 D9 m" C) G% t' ]' P% `* A
”是
9 l$ {2 Y" X$ d8 t( `3 h' r
5 }( R# S) p6 {/ ^2 U# w$ \, }, J# | 9 S6 ^6 o' d' M- F
离不开培训的。培训! r( v- f8 d E% ]' e4 L
- J5 E3 Q. }1 m+ H. `/ X2 e
, a" H* q' d4 I8 s8 a4 g
是所有福之泰人的长期职责。培训) ~, z7 w8 i! d9 [
并不仅仅是我们说些什么，或4 D* d# D( c. T" I$ G* F
( t& |' t: g& c) e$ w
; {" Z: h, e' u1 a- K9 P/ e& j
是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。2 D. l# B% ?7 _! n4 M' i
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发表于 2010-10-31 18:09:27
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