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代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持
h; K! F$ {$ C2 J企业的“再生力”8 q) s7 L! G, u( q, K
。
) t7 v& G# R' ~# [: {& S8 I) r. N---
7 {# o$ j8 f/ S即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而
0 Y9 b2 ]( r. B4 y" s9 S这里的“再生力”
5 q; }0 p& O- O4 e! S，仍然需要靠培训的方式来实现。6 Q: F4 f* h) [6 R5 m! Y9 }
---# T0 {' m( ~# {7 v' {% e
培训能提高员工的技术能力、提高员工的操
/ c6 k0 C5 ?1 b! t/ x* ^/ C作熟练度，相应地提高
5 C& q- ~5 z: |+ |8 Z了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各
4 e: o- y( q7 J* n; ~& V( M+ Q1 `店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。9 O6 }# U/ k" H3 i5 K6 R
企业的成功，基于所有员工的成功；
" F, s; p2 j; O2 G }9 a员工的成功，基于不断学习与训练。) ^. }- T- n' A+ N2 @* v
我们福之泰的“持续- n; H* i) |+ o
. E* S5 _, _. I D% f9 ?2 s# Q
. b1 d( C0 M& C# l4 l& Y
发展，不断进步！
" W3 E/ ?/ y3 [, B6 z7 C2 R9 I, e”是
1 C1 g6 ~+ O$ Y$ Q : M8 U5 [& T2 p4 N9 B! n! l: N* F) m
2 M' T7 p; g7 ^: G1 |
离不开培训的。培训
' F- B- v# V2 T8 U, ?* h
% L4 t# `4 ~6 `3 y1 |. z& D! W
1 f. m& A) c. y1 [4 r6 t6 o2 ^! s X是所有福之泰人的长期职责。培训* D" O5 N- }# ^8 T
并不仅仅是我们说些什么，或# ]9 \1 G7 r! l# T$ }4 c1 }/ N( }
- ^, L7 p) y6 x8 {/ G! |4 G
5 b# V/ H" P3 q( G. X8 F4 @! w
是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。
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发表于 2010-10-31 18:09:27
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