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代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持
2 Z( l% }9 o$ t v' X" V0 v* J企业的“再生力”7 t4 ~* W" g+ ^4 y( w- \: i7 ]9 j
。
/ K( l8 b9 ^: B---+ G- ?. g( E* \0 O: Q: Y) L
即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而
! s1 }6 A; ?& {这里的“再生力” D3 Z+ `/ |* Z2 L- o9 z0 S
，仍然需要靠培训的方式来实现。, a0 z; T! b1 }. j9 K5 d- z* J
---
3 V% p2 z* K* r4 ~; p& a培训能提高员工的技术能力、提高员工的操
; i( R+ X! ~; f) S. a6 n: m2 Q( W% i作熟练度，相应地提高
8 q0 V0 C: S2 I& y了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各
6 `' F1 f; Q" O1 n O% X- M! g# B7 o店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。% e6 B1 e- u0 K! \' Z+ f3 x
企业的成功，基于所有员工的成功； y! e, J$ f/ U! R" V
员工的成功，基于不断学习与训练。
/ _( c4 [2 M3 H) T$ F我们福之泰的“持续5 F: }+ I2 s, W
* F) p% w9 @: j9 X I. P0 e) C9 B+ X
( Y3 y# y/ v: Z6 ?3 `
发展，不断进步！7 ~' Q2 X: C* @; c R
”是
8 [: I! F% \7 k" L& p( R' {' v % ?' k$ J \/ Y
' S* l% N, M8 H
离不开培训的。培训
6 D4 _7 k6 ]) j+ q
3 W( q, ~1 ~6 |# J u# f # L2 T+ C3 c9 A' l8 m( e V
是所有福之泰人的长期职责。培训- o9 {9 A0 f- v1 ^2 J& A
并不仅仅是我们说些什么，或
1 B% q: I! V& H+ G. T
@8 x9 J( a. i7 e6 G # W( q6 [3 V7 R0 k
是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。6 ^- d7 C: l# C/ Q; j
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发表于 2010-10-31 18:09:27
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