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代企业都强调“学习型组织”的观点,学习型组织的特点就是维持1 |: a* l: x# z8 b4 k
企业的“再生力”) Y$ C, v& `, T& M; u2 ~
。
9 G5 g+ ]4 V7 r+ H6 a7 y A---
' J3 u ?' z! D! b; N3 d即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而0 h0 i$ R5 R. B) d: h2 D6 g4 Q9 G& u
这里的“再生力”6 v- _7 Q3 R, U$ M
,仍然需要靠培训的方式来实现。: p f+ p2 L' M3 P; ^& p4 S
---- Y3 f1 I7 i0 h) _; m9 Z
培训能提高员工的技术能力、提高员工的操& m R. a I' D6 @. |" @
作熟练度,相应地提高
4 C( w. i3 Z. F( q$ ?9 j$ {1 C$ @了工作效率;培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各
~8 U9 i2 z2 B店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。/ S4 u! e9 w& q3 W
企业的成功,基于所有员工的成功;2 C8 A: K) o8 G/ _! r
员工的成功,基于不断学习与训练。
+ E8 S6 N& n- |我们福之泰的“持续
, Y9 M. w v% P. E; r5 R+ i& t
- v$ q; A b8 J% x9 N- L. N
! |/ `- O' O) }4 D# u" m8 G发展,不断进步!
/ m% Z' l% i0 a- k! Z9 s”是
& e! T$ c9 U/ I7 l# e7 o# }/ v , p, ]# C: e" N c/ ^/ `0 h5 J& }, o
/ e& M& ?* e7 C" z$ d
离不开培训的。培训2 R. \3 E2 s9 Z; l& m
" l, q6 }6 k/ i6 d 5 d$ Q( t2 x9 g- ]
是所有福之泰人的长期职责。培训
9 u* n0 }. L6 M/ ~, D并不仅仅是我们说些什么,或
$ q3 Q% U$ Y, N( x3 l. u ! h6 Y, S& d5 o0 L: z* K
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是示范些什么,它同时也传递着我们所能接受的工作表现。# w2 ]/ r1 W9 [0 t% u
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