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都说HR难做,绩效难执行;其实还有许多意想不到的新思维:4 f; ^8 m6 }, j9 F
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实施PM的怪招:首先建立一个绩效管理制度,但并不强制要求执行,而是你的部门要执行绩效管理制度必须要自己提出“申请”。
0 L, [' K. J: d& d( w
0 B/ c" `1 ?1 R: ~( m+ `8 p 当然,之前他做了大量的工作——比如制度明确:没有绩效考核成绩者不得享有绩效奖励和年终奖励,连续两个季度没有绩效考核结果者本年度不得晋升,连续全年没有绩效考核结果者列入降职降级区等。
0 C- k" B, c2 j" _/ i
; [8 T" {9 n. W2 Q# c" U 这一切完善之后,如果某个部门想要绩效考核就必须部门自己提出申请,并参加人力资源部的绩效管理课程,而且还要参加考试;合格才进入绩效考核申批流程;& V* t# o% ?0 r) w0 I* s- ^
% E. r8 Y( }, m, {4 |2 { Y9 {
另外,部门还必须邀请人力资源部门协助本部门制定自己的考核指标,并通过审核后,才能参加公司的绩效考核。& }+ Z/ B: L4 _ ?) q
# I. o6 a2 ~2 u) ^# y3 ?* F 这招够绝的吧——参加绩效考核,你还要自己提出申请,呵呵![EDIT]用户“心养”于2005-5-10 14:34:36编辑过此帖。[/EDIT] |
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