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都说HR难做,绩效难执行;其实还有许多意想不到的新思维:
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# Z- j$ u3 P9 c/ A5 T 实施PM的怪招:首先建立一个绩效管理制度,但并不强制要求执行,而是你的部门要执行绩效管理制度必须要自己提出“申请”。
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当然,之前他做了大量的工作——比如制度明确:没有绩效考核成绩者不得享有绩效奖励和年终奖励,连续两个季度没有绩效考核结果者本年度不得晋升,连续全年没有绩效考核结果者列入降职降级区等。( l" q& b' Q" O* U" V& n
- V9 l8 W9 x! o4 L; w 这一切完善之后,如果某个部门想要绩效考核就必须部门自己提出申请,并参加人力资源部的绩效管理课程,而且还要参加考试;合格才进入绩效考核申批流程;. A! ~5 I* ?8 q9 E% q# `0 m
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另外,部门还必须邀请人力资源部门协助本部门制定自己的考核指标,并通过审核后,才能参加公司的绩效考核。3 G2 q6 r4 r: P' m! M2 G4 s$ S( E
& P$ f4 |: G C5 t3 K- x- j
这招够绝的吧——参加绩效考核,你还要自己提出申请,呵呵![EDIT]用户“心养”于2005-5-10 14:34:36编辑过此帖。[/EDIT] |
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