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都说HR难做,绩效难执行;其实还有许多意想不到的新思维:
4 H% ^0 {$ C- t" P3 R- D
0 v8 k$ ?. [) e" X6 J! {$ q9 \ 实施PM的怪招:首先建立一个绩效管理制度,但并不强制要求执行,而是你的部门要执行绩效管理制度必须要自己提出“申请”。
B9 E' y) ~: E6 i$ ?# ?( G8 h: D
& B, |1 m$ _9 `" B; _- [ 当然,之前他做了大量的工作——比如制度明确:没有绩效考核成绩者不得享有绩效奖励和年终奖励,连续两个季度没有绩效考核结果者本年度不得晋升,连续全年没有绩效考核结果者列入降职降级区等。
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这一切完善之后,如果某个部门想要绩效考核就必须部门自己提出申请,并参加人力资源部的绩效管理课程,而且还要参加考试;合格才进入绩效考核申批流程;
& y6 U, _" m* |4 N' i p6 r( @- c' Z
8 R _# R' v" i 另外,部门还必须邀请人力资源部门协助本部门制定自己的考核指标,并通过审核后,才能参加公司的绩效考核。% A+ @4 N. X% }& H" x
H+ R. O3 t0 ?" p 这招够绝的吧——参加绩效考核,你还要自己提出申请,呵呵![EDIT]用户“心养”于2005-5-10 14:34:36编辑过此帖。[/EDIT] |
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