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试用期内的培训费用如何控制

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贡士

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2003-4-3 21:39:00 |只看该作者 |倒序浏览

根据我国法律规定，试用期内员工可以单方随时解除合同，而且不承担培训费用（除非进入正式合同期可以一并追偿试用期内的培训费用），那么，不培训很难适应岗位要求，培训完很可能随意跳槽，企业岂不成了新兵训练营，如何有效控制培训成本，同时防止人员流失？

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shervchko

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沙发

发表于 2003-4-4 09:39:00 |只看该作者

招聘前的面试很重要

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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秋风之叶

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板凳

发表于 2003-4-5 11:52:00 |只看该作者

没有法，可以立法

劳动合同是一回事，但是企业完全可以拟订一个内部管理规定，凡是由公司出钱参加的培训，参加者应依据相关条款签定相应的服务协议，如果未满约定服务年限单方面离职则应承担一定的培训费用。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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黑土地

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地板

发表于 2003-4-8 11:31:00 |只看该作者

你公司对在试用期新员工的培训力度很大吗?而且无论什么部门什么岗位

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秋水共长天万色

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5楼

发表于 2003-4-8 13:09:00 |只看该作者

缩短试用期

加强考核，缩短试用期限

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jlhr

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6楼

发表于 2003-4-10 13:39:00 |只看该作者

在招聘中严格把关防止人才流失

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WEIGER88

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7楼

发表于 2003-4-16 20:41:00 |只看该作者

事前把关

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劳拉不带枪

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会元

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8楼

发表于 2003-4-17 13:41:00 |只看该作者

试用期不要安排参加外部培训，因为双方都没太多了解

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小蛮雄

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9楼

发表于 2003-4-25 09:42:00 |只看该作者

有好的办法我也想知道

我也想知道好的的方法来处理这个问题

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精明能干

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贡士

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10楼

发表于 2003-4-25 10:41:00 |只看该作者

该培训还是应该培训

什么事情都有它的利弊，如果不培训又上不了岗，那么只能培训，培训完了又怕他们走人。最好的办法是：招聘时多加测试，如果一个人不是很稳定，公司又没有足够的条件挽留，就不用招他了。再者，公司一定要强化自己的硬软件，如果公司各方面都不错，又好不容易被招近来了，怎么会说走就走呢；相反，如果公司确实存在很多问题，那么走人也是迟早的事，不是试用期的问题。何况，试用期期间的培训大都是岗前培训，公司相关要求培训，这些算什么培训费呢？

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试用期内的培训费用如何控制

招聘前的面试很重要

没有法，可以立法

你公司对在试用期新员工的培训力度很大吗?而且无论什么部门什么岗位

缩短试用期

在招聘中严格把关防止人才流失

事前把关

试用期不要安排参加外部培训，因为双方都没太多了解

有好的办法我也想知道

该培训还是应该培训

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