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当然这里面包含沟通 位势 指标目的以及公司现状的了解（宏观）层面的诸多因素 缺一不可 否则就会陷入被动，当然 我们绩效的原则是相互协商（当然是基于集团经营目标的基础上）达成一致然后签名确认后方能执行1 ]5 p9 w1 e4 Z0 R) f
不然的话会影响老总的工作激情 因为只要相关利益的问题 都要慎重对待 既要符合公司目标又要达成绩效的作用 才能起到真实绩效的作用 。 ! I4 v+ Q# n* S: b
而且人力资源作为业务的一部分，又负有监督与协调及服务的职能，所以大部分时候人力资源首先是一个比较优秀的协调者，呵呵 ！兴趣使然 乐观向上才是 ，人力资源本就是一个杂家！8 o" l' }) Y3 _
不敢 这不是再和老乡交流么 才无所顾忌 纯属瞎乱诎诎
4 W& [! f# T/ Y" X; e 跟我就不要这么谦虚撒，那可真不是谦虚 以我的性格来看几乎没有谦虚一说 只是真实感受而已
1 D) V/ A! y7 l5 P* S/ s1 s+ Y 呵呵 那我就不一样啦 因为我率性耿直 不遮掩，我比较害怕沉浮很深的人，即便是我作为你的猎物 也会这样 因为只有这样才能彼此真实的了解 以便确认是否符合客户的需求；呵呵 我不行 因为我不会游泳 所以就没法子潜下去 再说潜着很容易岔气的...
' D) {$ q' y3 w) V# r 其实大可不必 兵来将挡水来土掩 岁月往往是我们的经历和阅历得以磨砺，从而达成渐趋心智成熟 - H$ j d6 \ {. q" ?
你知道不 早在初中时，我是一个木讷之人 不善言谈 老师让我上去给同学们讲语文课 我吓都吓死啦
2 e9 z/ ]% e$ L3 z# R2 r, w5 Z后来老师给我推荐看演讲与口才 从此我才敢在人面前说话
% [6 b/ t# H8 Y6 J" ] 再后来受首届大专辩论赛启发以及在大学看一些书并自己的长大和练习，才会有如今的所谓表达能力 这可不是自恋 是真的挺自豪呢 但往往也会有言多必失之时 只是和老乡交流才会如此坦然处之
9 k, q; q8 W: o P6 x3 Y% _ 嗯 时位之移人 所以一个人的成长离不开外部因素 而内在的动力却决定了你是如何运用外部因素的 ( |& B# D/ k8 s* D3 F& ]: j
是呀 有时候朋友的箴言往往会给自己莫大的信心与激励！但从另一个角度看的话 那就说明自己尚未充分的评估自己的优劣势！# u1 c/ D' a) K# ]" z& Y' G
最大的敌人是自己！很多时候都是由于自己没有信心，阻碍了自己的路...* M4 g7 u4 E8 N0 ~
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发表于 2012-9-22 14:31:04
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