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[分享] 企业大小因人而异

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发表于 2012-10-10 15:35:32 |只看该作者 |倒序浏览
  事由人做成,一个人有再大的能耐,也必须依靠团队的支持。, S' c9 d; q7 j9 E
  想要做点事情,就不得不组建团队。如果你是自由职业者,一花一世界,那另当别论。2 j* B( {9 k. b& k6 Q6 L
  这么多年创业的过程中,我对人才的认识也从最初的来者不拒,到如今的越来越挑剔,特别是对于团队成员价值观趋同的坚守。; g, r1 P. Z6 W2 S6 d, g5 ^
  或许是我的亲和力还行,这么多年每次到人才市场招聘时,招聘摊位前经常是里三层外三层的围了不少的年轻求职者。
& h; L5 r5 ~. z- ?8 }  v! \: A, t+ e  也许作为公司管理者代表,我们提供的待遇并不是很诱人,但常常还是能幸运的受到求职年轻朋友的青睐。
7 `7 E- f1 `! s' z9 A5 P  那些围在招聘摊位前的求职者中,有的人是很有诚意的前来应聘,有的人只是站在那里听我跟求职者的谈话,从中吸取对他而言或许有用的资讯。% a$ p3 M0 v+ ~. t* Z/ C4 {
  经历了这么多年数十次的招聘工作,以及新员工招聘进来后员工的实际表现,也让我对“人才”有了更深的认识。
8 D3 I- l  \" }' _0 Z( r  当然,如果你所在的是一家管理规范的“大”公司,招聘是由人力资源部门负责的,不需要像我这样亲力亲为。但对于创业型的企业,一个人顶几个人用那是常态。
8 l" D( o, X: ]& L! \, j; b  在“大”公司里,人力资源部设有专职的招聘专员,招聘专员的工作就是频繁的出入于各类人才交流会。8 }+ ]. w6 c6 E  K
  作为招聘专员,他们很有可能只是在人才交流会现场广泛收取简历,这些简历带回公司后,再由他们或更高一级的管理者进行删选,遴选出有必要约见面试的人。
7 X- [' n6 P) |0 h! }  这也是大企业分工合作的体现。1 M# ?: ?( V$ J& E/ F; E& t& u
  但作为一家创业型的企业,麻雀虽小五脏俱全,一人得顶多人的活。况且小企业对人才的吸引力要大大逊色于那些“大”公司,出马招聘的往往是企业的关键管理者。
$ \  I: x. P2 H+ [  V' t* E4 b  相对于大企业的财大气粗,无需多言就能展现企业实力的办公大楼,近万平米的厂房,以及上下班接送员工的豪华大巴,还有优厚的薪资待遇等。那些创业型的小企业,在招聘市场上是无太大话语权的。
7 O+ R6 Y8 m5 a! ~$ y  但无疑,创业型的小企业对人才的渴求某种程度上远远高于“大”企业。
0 p9 _' T' K4 e/ n' m  在“大”企业里,一切都是按部就班,企业运行有条不紊。作为个人,无论你的能力有多强,你都得严格的按照企业的运行程序工作。
# A+ w& Q6 r+ r2 O5 o  当然,“大”企业自有大企业无可比拟的优势。, H3 Q2 G( |- U5 I! W" i$ W
  企业规模大了,实力强了,抵御市场风险的能力无疑就更强,员工在这样的企业工作会更有安全感,更有归属感。
) J' U- S) A& k6 @0 a2 d) J  企业强大,实力雄厚,能提供的薪资待遇无疑也更具竞争力,对于绝大部分求职者来说,这样的企业是极佳的“避风港”,这类企业在求职者眼里无疑是香饽饽,求职者们往往消尖了脑袋往里挤。
" p0 [- A, c# Y: G" f9 t$ {, M  作为求职者,一旦幸运的过五关斩六将进入了此类大企业,绝大多数人会分外珍惜这来之不易的工作机会,安心工作。* T  l8 x% z3 G  a
  而小型企业,特别是创业型小企业的状况,就不是这样了。# @: |, D0 }$ j' w% l5 U2 {) {
  以求职者的角度来说,创业型企业的经营风险是无处不在的,这也是客观现实。6 d" |9 W7 r0 Z8 x0 p& w
  创业型企业的内部管理通常不够规范,薪资待遇也常常差强人意。但此类小企业的一个优势是,能给人才以更大的发展空间,更自由的工作方式。! q% C% U6 a8 A# A# l- W$ J# Q( ?
  如果你真是一个人才,也忠实于该小企业,与老板谈得来,看好企业的发展,愿意与企业共进退,你无疑会被委以重任,得以全方面的锻炼自己。
: d3 Y' e" u! M' w" l3 n1 Y1 W  ~, U8 F  生活中偶尔有些朋友会问我,到底是进入一家大企业工作好,还是进入一家快速成长的小企业好。- X6 L2 H& L/ W" ?. C
  其实这个问题就像世间绝大多数问题一样,没有所谓的标准答案,因人而异,对某人很适合的也许对你并不适合。
/ ]2 Z' c5 A/ H  不论怎样,我们首先得了解自己。( ]8 @1 R' V# Z" M
  了解自己的工作价值观,了解自己的个性。3 l% d& H& V# C( k" s7 g/ g
  思考自己到底适合在一家管理规范的企业里做一个专业人士,还是更崇尚自由,愿意冒风险,不喜欢按部就班。
. m; m" P( c& p0 l9 \& c8 L  如果你的选择是前者,你当然更适合进入一家大企业工作;
1 J' h! s* j" x& R8 {8 u, R: J  如果你的选择是后者,你大可以寻觅一家你看好的发展中的小企业,与企业共进退,当然你得做好临时失业的准备。4 Z) l7 _  k, m# w
  但倘若你所在的小企业最终通过大家齐心协力的努力,发展的很好了,也成为了颇具竞争力的企业,你或许便顺理成章的成了该企业的初创元老之一,与其他创始成员共同分享不错的利润与荣誉,工作成就感也就越强。
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