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[分享] 企业大小因人而异

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楼主
发表于 2012-10-10 15:35:32 |只看该作者 |倒序浏览
  事由人做成,一个人有再大的能耐,也必须依靠团队的支持。& n2 t; }+ ^2 r2 a2 N
  想要做点事情,就不得不组建团队。如果你是自由职业者,一花一世界,那另当别论。; b2 q$ w, E% I* k0 z
  这么多年创业的过程中,我对人才的认识也从最初的来者不拒,到如今的越来越挑剔,特别是对于团队成员价值观趋同的坚守。
  D: l" m3 S& s# x; P* N; b  或许是我的亲和力还行,这么多年每次到人才市场招聘时,招聘摊位前经常是里三层外三层的围了不少的年轻求职者。
# V4 N; a0 P, b$ I2 p( c2 V) ~  也许作为公司管理者代表,我们提供的待遇并不是很诱人,但常常还是能幸运的受到求职年轻朋友的青睐。
4 r/ `+ B3 e/ [! ~4 s6 Z* `4 D8 w9 \  那些围在招聘摊位前的求职者中,有的人是很有诚意的前来应聘,有的人只是站在那里听我跟求职者的谈话,从中吸取对他而言或许有用的资讯。
0 g! I7 ~! g# A9 ^4 ^" e  经历了这么多年数十次的招聘工作,以及新员工招聘进来后员工的实际表现,也让我对“人才”有了更深的认识。* T$ |% J  e  K4 w
  当然,如果你所在的是一家管理规范的“大”公司,招聘是由人力资源部门负责的,不需要像我这样亲力亲为。但对于创业型的企业,一个人顶几个人用那是常态。
" {5 u# g+ W$ u5 M  在“大”公司里,人力资源部设有专职的招聘专员,招聘专员的工作就是频繁的出入于各类人才交流会。5 K4 Y5 p5 M+ N: B2 X: a4 s, E
  作为招聘专员,他们很有可能只是在人才交流会现场广泛收取简历,这些简历带回公司后,再由他们或更高一级的管理者进行删选,遴选出有必要约见面试的人。! n$ M6 E) r8 X. ~) s* ~
  这也是大企业分工合作的体现。
/ A9 y+ K0 c6 p7 Q! z& T- ?  但作为一家创业型的企业,麻雀虽小五脏俱全,一人得顶多人的活。况且小企业对人才的吸引力要大大逊色于那些“大”公司,出马招聘的往往是企业的关键管理者。, o' j1 I9 R5 M- Q( J, W+ M+ s# z
  相对于大企业的财大气粗,无需多言就能展现企业实力的办公大楼,近万平米的厂房,以及上下班接送员工的豪华大巴,还有优厚的薪资待遇等。那些创业型的小企业,在招聘市场上是无太大话语权的。2 k8 V; s0 y. ]8 Y9 I
  但无疑,创业型的小企业对人才的渴求某种程度上远远高于“大”企业。& a% [9 Y& L" R: G/ v  U. {
  在“大”企业里,一切都是按部就班,企业运行有条不紊。作为个人,无论你的能力有多强,你都得严格的按照企业的运行程序工作。- f, J; l, _- V# M) W, Y
  当然,“大”企业自有大企业无可比拟的优势。
* O: p( G$ ^' K1 c2 ^  K  企业规模大了,实力强了,抵御市场风险的能力无疑就更强,员工在这样的企业工作会更有安全感,更有归属感。
+ j/ t1 a4 e1 u; O* v  企业强大,实力雄厚,能提供的薪资待遇无疑也更具竞争力,对于绝大部分求职者来说,这样的企业是极佳的“避风港”,这类企业在求职者眼里无疑是香饽饽,求职者们往往消尖了脑袋往里挤。+ s) f) Y  c8 y7 D
  作为求职者,一旦幸运的过五关斩六将进入了此类大企业,绝大多数人会分外珍惜这来之不易的工作机会,安心工作。* c, W! a1 }, A5 O; h8 I* ]1 E! y/ s
  而小型企业,特别是创业型小企业的状况,就不是这样了。: R- l, M1 M& P" ]
  以求职者的角度来说,创业型企业的经营风险是无处不在的,这也是客观现实。
$ {" N! O' e2 y! q% F8 Z  创业型企业的内部管理通常不够规范,薪资待遇也常常差强人意。但此类小企业的一个优势是,能给人才以更大的发展空间,更自由的工作方式。1 z5 ]  h" l) C. F
  如果你真是一个人才,也忠实于该小企业,与老板谈得来,看好企业的发展,愿意与企业共进退,你无疑会被委以重任,得以全方面的锻炼自己。
# S1 S0 O0 z3 p" @1 J, ?% `  生活中偶尔有些朋友会问我,到底是进入一家大企业工作好,还是进入一家快速成长的小企业好。; G/ i" b7 h; X6 R& t/ S( s
  其实这个问题就像世间绝大多数问题一样,没有所谓的标准答案,因人而异,对某人很适合的也许对你并不适合。+ {* T) w5 e; `0 S. |) ^6 q% P
  不论怎样,我们首先得了解自己。
6 Q* v8 K* B  E3 G! [2 c  了解自己的工作价值观,了解自己的个性。
+ b/ F1 A) M, L3 ~- d" Y7 G+ g  思考自己到底适合在一家管理规范的企业里做一个专业人士,还是更崇尚自由,愿意冒风险,不喜欢按部就班。' F" J* c: J4 [+ w
  如果你的选择是前者,你当然更适合进入一家大企业工作;2 s. }$ ~6 V, u6 Q8 v$ f
  如果你的选择是后者,你大可以寻觅一家你看好的发展中的小企业,与企业共进退,当然你得做好临时失业的准备。6 n7 U! E* E8 ?; @# Y
  但倘若你所在的小企业最终通过大家齐心协力的努力,发展的很好了,也成为了颇具竞争力的企业,你或许便顺理成章的成了该企业的初创元老之一,与其他创始成员共同分享不错的利润与荣誉,工作成就感也就越强。/ w8 G4 |# m3 Q: I9 x. B9 i
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