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[分享] 企业大小因人而异

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发表于 2012-10-10 15:35:32 |只看该作者 |倒序浏览
  事由人做成,一个人有再大的能耐,也必须依靠团队的支持。
( J9 O  Q& c5 a, F  想要做点事情,就不得不组建团队。如果你是自由职业者,一花一世界,那另当别论。
: \" p+ _  c& g. H$ {- Z! g! |$ Q  这么多年创业的过程中,我对人才的认识也从最初的来者不拒,到如今的越来越挑剔,特别是对于团队成员价值观趋同的坚守。+ R) F( E) R5 }3 q: L" ?% Y
  或许是我的亲和力还行,这么多年每次到人才市场招聘时,招聘摊位前经常是里三层外三层的围了不少的年轻求职者。+ i) S) u) x/ Q# `$ K, Q
  也许作为公司管理者代表,我们提供的待遇并不是很诱人,但常常还是能幸运的受到求职年轻朋友的青睐。
' T  N1 T  A/ d8 e; c  q  那些围在招聘摊位前的求职者中,有的人是很有诚意的前来应聘,有的人只是站在那里听我跟求职者的谈话,从中吸取对他而言或许有用的资讯。
" e9 Y8 H  ?9 j% b5 X% F. i  经历了这么多年数十次的招聘工作,以及新员工招聘进来后员工的实际表现,也让我对“人才”有了更深的认识。7 P/ L5 T/ M# h+ g3 y% o9 V+ [
  当然,如果你所在的是一家管理规范的“大”公司,招聘是由人力资源部门负责的,不需要像我这样亲力亲为。但对于创业型的企业,一个人顶几个人用那是常态。4 q9 J& k4 l/ i
  在“大”公司里,人力资源部设有专职的招聘专员,招聘专员的工作就是频繁的出入于各类人才交流会。* T3 A- ^7 x- T2 v* N. {
  作为招聘专员,他们很有可能只是在人才交流会现场广泛收取简历,这些简历带回公司后,再由他们或更高一级的管理者进行删选,遴选出有必要约见面试的人。$ ]; R7 y: g+ [5 x; j
  这也是大企业分工合作的体现。0 M# V& Q/ R3 J( H- A% A* `$ P
  但作为一家创业型的企业,麻雀虽小五脏俱全,一人得顶多人的活。况且小企业对人才的吸引力要大大逊色于那些“大”公司,出马招聘的往往是企业的关键管理者。
! r# P: V1 m# e+ l3 L. o+ N  相对于大企业的财大气粗,无需多言就能展现企业实力的办公大楼,近万平米的厂房,以及上下班接送员工的豪华大巴,还有优厚的薪资待遇等。那些创业型的小企业,在招聘市场上是无太大话语权的。6 {" T% u3 L! d2 Y* S
  但无疑,创业型的小企业对人才的渴求某种程度上远远高于“大”企业。
3 a& g3 K3 ^0 b- p  在“大”企业里,一切都是按部就班,企业运行有条不紊。作为个人,无论你的能力有多强,你都得严格的按照企业的运行程序工作。
! J9 P8 w6 S/ i, [  当然,“大”企业自有大企业无可比拟的优势。
3 d3 ~3 B( T* U4 I  企业规模大了,实力强了,抵御市场风险的能力无疑就更强,员工在这样的企业工作会更有安全感,更有归属感。2 h) B. B& \; C& I. j; J
  企业强大,实力雄厚,能提供的薪资待遇无疑也更具竞争力,对于绝大部分求职者来说,这样的企业是极佳的“避风港”,这类企业在求职者眼里无疑是香饽饽,求职者们往往消尖了脑袋往里挤。4 \0 A& {  p. H+ @7 o1 W  Z* t$ }
  作为求职者,一旦幸运的过五关斩六将进入了此类大企业,绝大多数人会分外珍惜这来之不易的工作机会,安心工作。
  N1 B+ V+ y9 {2 @- @  而小型企业,特别是创业型小企业的状况,就不是这样了。
  l: Z$ j$ a, H/ R! w  以求职者的角度来说,创业型企业的经营风险是无处不在的,这也是客观现实。- g; B  T9 b. h+ i, g  z; \0 L* A! ]; N
  创业型企业的内部管理通常不够规范,薪资待遇也常常差强人意。但此类小企业的一个优势是,能给人才以更大的发展空间,更自由的工作方式。' T) d) X+ q5 M  Z6 g( B
  如果你真是一个人才,也忠实于该小企业,与老板谈得来,看好企业的发展,愿意与企业共进退,你无疑会被委以重任,得以全方面的锻炼自己。" P; S& j+ L8 N- }5 O; H  ~; p
  生活中偶尔有些朋友会问我,到底是进入一家大企业工作好,还是进入一家快速成长的小企业好。+ D  [' b6 J$ B. o5 M
  其实这个问题就像世间绝大多数问题一样,没有所谓的标准答案,因人而异,对某人很适合的也许对你并不适合。
( M9 t0 V( ^8 m5 l  e% ~  不论怎样,我们首先得了解自己。
; q9 |9 n( y" t" B8 i  了解自己的工作价值观,了解自己的个性。8 x/ j8 a7 B, L( C* @
  思考自己到底适合在一家管理规范的企业里做一个专业人士,还是更崇尚自由,愿意冒风险,不喜欢按部就班。+ `7 I: |8 m3 j  l6 I& A, {5 K
  如果你的选择是前者,你当然更适合进入一家大企业工作;* `$ c1 v( f- g; k: n% M- G& [
  如果你的选择是后者,你大可以寻觅一家你看好的发展中的小企业,与企业共进退,当然你得做好临时失业的准备。
1 T2 F! n0 W# s- q+ s+ g  但倘若你所在的小企业最终通过大家齐心协力的努力,发展的很好了,也成为了颇具竞争力的企业,你或许便顺理成章的成了该企业的初创元老之一,与其他创始成员共同分享不错的利润与荣誉,工作成就感也就越强。
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