企业大小因人而异

海阔天空沫沫

　　事由人做成，一个人有再大的能耐，也必须依靠团队的支持。
# t5 a8 A  K9 s. l. N# s0 [　　想要做点事情，就不得不组建团队。如果你是自由职业者，一花一世界，那另当别论。
　　这么多年创业的过程中，我对人才的认识也从最初的来者不拒，到如今的越来越挑剔，特别是对于团队成员价值观趋同的坚守。
2 g1 ~, [6 N, x1 M7 q# I, W　　或许是我的亲和力还行，这么多年每次到人才市场招聘时，招聘摊位前经常是里三层外三层的围了不少的年轻求职者。
　　也许作为公司管理者代表，我们提供的待遇并不是很诱人，但常常还是能幸运的受到求职年轻朋友的青睐。
$ B, Y9 C6 V4 d7 q　　那些围在招聘摊位前的求职者中，有的人是很有诚意的前来应聘，有的人只是站在那里听我跟求职者的谈话，从中吸取对他而言或许有用的资讯。
　　经历了这么多年数十次的招聘工作，以及新员工招聘进来后员工的实际表现，也让我对“人才”有了更深的认识。
　　当然，如果你所在的是一家管理规范的“大”公司，招聘是由人力资源部门负责的，不需要像我这样亲力亲为。但对于创业型的企业，一个人顶几个人用那是常态。
　　在“大”公司里，人力资源部设有专职的招聘专员，招聘专员的工作就是频繁的出入于各类人才交流会。
　　作为招聘专员，他们很有可能只是在人才交流会现场广泛收取简历，这些简历带回公司后，再由他们或更高一级的管理者进行删选，遴选出有必要约见面试的人。
/ s, |: v6 S7 k" b: o- ?: \　　这也是大企业分工合作的体现。
& c9 S" C4 N* d; D  b, e, e$ b　　但作为一家创业型的企业，麻雀虽小五脏俱全，一人得顶多人的活。况且小企业对人才的吸引力要大大逊色于那些“大”公司，出马招聘的往往是企业的关键管理者。
　　相对于大企业的财大气粗，无需多言就能展现企业实力的办公大楼，近万平米的厂房，以及上下班接送员工的豪华大巴，还有优厚的薪资待遇等。那些创业型的小企业，在招聘市场上是无太大话语权的。
　　但无疑，创业型的小企业对人才的渴求某种程度上远远高于“大”企业。
/ W5 X( ?. M; B1 G8 c- u　　在“大”企业里，一切都是按部就班，企业运行有条不紊。作为个人，无论你的能力有多强，你都得严格的按照企业的运行程序工作。
　　当然，“大”企业自有大企业无可比拟的优势。
) {. S6 O: z7 r1 g! R) R* T6 N　　企业规模大了，实力强了，抵御市场风险的能力无疑就更强，员工在这样的企业工作会更有安全感，更有归属感。
　　企业强大，实力雄厚，能提供的薪资待遇无疑也更具竞争力，对于绝大部分求职者来说，这样的企业是极佳的“避风港”，这类企业在求职者眼里无疑是香饽饽，求职者们往往消尖了脑袋往里挤。
; E- w! E; B( M. u' D+ i% n　　作为求职者，一旦幸运的过五关斩六将进入了此类大企业，绝大多数人会分外珍惜这来之不易的工作机会，安心工作。
　　而小型企业，特别是创业型小企业的状况，就不是这样了。
　　以求职者的角度来说，创业型企业的经营风险是无处不在的，这也是客观现实。
' w2 F* k8 f& [3 F/ N# ^　　创业型企业的内部管理通常不够规范，薪资待遇也常常差强人意。但此类小企业的一个优势是，能给人才以更大的发展空间，更自由的工作方式。
4 a$ g* f. `3 o; K2 A- B　　如果你真是一个人才，也忠实于该小企业，与老板谈得来，看好企业的发展，愿意与企业共进退，你无疑会被委以重任，得以全方面的锻炼自己。
　　生活中偶尔有些朋友会问我，到底是进入一家大企业工作好，还是进入一家快速成长的小企业好。
" Z  V, g  K$ @8 O- j5 O! Z　　其实这个问题就像世间绝大多数问题一样，没有所谓的标准答案，因人而异，对某人很适合的也许对你并不适合。
　　不论怎样，我们首先得了解自己。
" V. d8 N, P" z$ {! o# n　　了解自己的工作价值观，了解自己的个性。
6 I6 T9 b/ P! h& g1 k　　思考自己到底适合在一家管理规范的企业里做一个专业人士，还是更崇尚自由，愿意冒风险，不喜欢按部就班。
' t( ^9 ]- _& c; [6 i　　如果你的选择是前者，你当然更适合进入一家大企业工作；
# n( ?8 o. l+ B' L　　如果你的选择是后者，你大可以寻觅一家你看好的发展中的小企业，与企业共进退，当然你得做好临时失业的准备。
　　但倘若你所在的小企业最终通过大家齐心协力的努力，发展的很好了，也成为了颇具竞争力的企业，你或许便顺理成章的成了该企业的初创元老之一，与其他创始成员共同分享不错的利润与荣誉，工作成就感也就越强。
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