- 最后登录
- 2016-8-6
- 注册时间
- 2008-7-1
- 威望
- 189
- 金钱
- 7764
- 贡献
- 3006
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 10959
- 日志
- 35
- 记录
- 39
- 帖子
- 424
- 主题
- 34
- 精华
- 0
- 好友
- 137
 
- 注册时间
- 2008-7-1
- 最后登录
- 2016-8-6
- 积分
- 10959
- 精华
- 0
- 主题
- 34
- 帖子
- 424
|
11月24日参加了中国人大组织的2012届人力资源年会，现在跟大家分享几点精髓的信息，供大家启发： E" s3 D( o( F& M
1.中国人口红利的消失，带给各企业的挑战未来是生产率提高，而中国还没有完全开放出生产率的全要素；中国从低成本人口红利向人才效率管理转变，从成本优势转向技术优势和人才优势
) t: i9 R* K m2.劳动力短缺与工资上涨，20%的工资上涨，导致20%-60%的利润损失' v" @7 y+ A5 @- [( b# g
3.企业中存在的三种员工状态：退出——呼声——忠诚4 B( K/ }( S) V8 `# n# e
4.人力资源未来研究的工作：人力资源效能提升方法、人力资源价值路径图、人力资本回报指标体系、高绩效员工流失率、招聘合格率；效率指标将会纳入干部的考核体系) A; k; K/ S- s: L1 H
5.小资与狼性的激辩，减少小资，引入狼性将成为各大企业管理风向标的博弈% _% T) ^; H, p1 I* F
6.中国企业人的新任务：
e: ^5 K! y1 F. z$ e 学会做客户，中国人正在成为消费者；+ T! K; c* N; b( o
学会做老板，中国正在雇佣外国人；
1 a0 U/ s" n9 D9 H" `/ D 学会做老师，中国管理正在走向世界；
* v. _: ^: ?& S: t' A* \& \% t) i& V 学会做裁判，中国审核资格权利。
! F* F0 O7 ^( k: j/ E s6 \7.员工激励系统建设：职场明星化、招聘权威化、沟通社区化、认可激励系统（绩效评价与购物福利结合）% `3 E9 d- I3 w" w2 C: E9 J. r6 `
8.应对未来变化的总结：在不确切中找到确定，在不确切中创新，将创新复制。! _6 `4 P+ M! C1 i9 n
不成系统，几点比较经典的与大家分享，年终，大家工作比较忙，多注意身体哦！ |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2012-12-8 18:56:08
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡