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幸福的企业各有各的幸福,不幸的企业境遇都是相似的。
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9 k6 k% \. q, N* l$ P. P( t一个公司如果不是因为自身结构发展的需要而走到裁员这一步,肯定是有一个触碰了底线的行为,因为企业的生存之道是员工,尤其是那些+ j7 r5 Q( M* b1 r8 M2 a& @
成熟的企业员工。不到万不得已,裁员这步路对于一个企业来说,都是一招险棋。 H! J8 `! D4 K# c; e' S0 I( b$ \+ K
8 Z- F- Z; @) X1 w' ^5 q9 ~& }# ?下不好,便会满盘皆输。
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- G1 T3 S4 }# L2 L5 o( w那么裁员究竟是不是解救这场风波的根本方法呢? O n9 q. Q0 X5 G" z' W
9 V. D9 I- r+ _: j/ I有人说裁员3千,自损一万,他这样说的根据何在?1 ~# A" [1 w- D3 P' B# P4 Z# q( q2 I
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大面积裁员会引发许多问题,会打压在职员工的士气。不裁员也能降低成本。那么要如何操作呢?
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4 R, p$ m) Y! Y5 x还有更多企业降低企业成本的方式,详情见一下附件哦~: ~- D+ i8 r9 x6 g
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欢迎各位下载!+ v, \, i% O: @6 P4 c- p" f& t" w
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, t$ b* r: n" D欢迎加入培训人交流群:260624420 暗号:同行
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