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幸福的企业各有各的幸福,不幸的企业境遇都是相似的。/ V( L" H/ U! _" Q7 N) A( v: @
, ~' [$ T, t: d2 ^9 `' v6 L4 F5 f/ i o一个公司如果不是因为自身结构发展的需要而走到裁员这一步,肯定是有一个触碰了底线的行为,因为企业的生存之道是员工,尤其是那些2 r8 T( c" E0 @
成熟的企业员工。不到万不得已,裁员这步路对于一个企业来说,都是一招险棋。
e% d0 b4 [" o: J6 ?
# H/ y2 S2 I8 K+ L& }. n0 l" r下不好,便会满盘皆输。
4 o; y" z5 w0 c( L" K2 P" X4 K. Q2 M* x/ K6 L0 N7 S
那么裁员究竟是不是解救这场风波的根本方法呢?0 {( i% ?" [7 _
. r! H! m( t+ }4 ?# e& ^# Z. I8 ^' d( _% Q
有人说裁员3千,自损一万,他这样说的根据何在?4 C- v4 B# J" U1 W. C5 ?
$ y. N1 u/ T& w0 y; R大面积裁员会引发许多问题,会打压在职员工的士气。不裁员也能降低成本。那么要如何操作呢?( l2 z5 R& O9 H! X
8 ]/ n: X/ e* @% u4 C" s+ f$ X5 ^......1 Z; Y N$ E8 S o; \ K* w
: O$ d2 q: ?% e还有更多企业降低企业成本的方式,详情见一下附件哦~: w3 V4 \' T% V4 S0 h
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欢迎各位下载!( a7 V& [! n; U, Q4 ^* m3 X8 o
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! r9 J% c2 R& G0 }+ R欢迎加入培训人交流群:260624420 暗号:同行) t+ }, G3 c& R1 W
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