- 最后登录
- 2014-7-14
- 注册时间
- 2012-3-27
- 威望
- 180
- 金钱
- 1581
- 贡献
- 633
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2394
- 日志
- 45
- 记录
- 3
- 帖子
- 142
- 主题
- 75
- 精华
- 1
- 好友
- 72
签到天数: 9 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
- 2012-3-27
- 最后登录
- 2014-7-14
- 积分
- 2394
- 精华
- 1
- 主题
- 75
- 帖子
- 142
|
本文版权属 xeq123456所有
转载请注明: 中人网论坛- xeq123456-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=707474)
+ G, z, a v3 L4 J0 h4 ?# M% _$ S( k8 g0 e& T N& W* U
一个公司如果不是因为自身结构发展的需要而走到裁员这一步，肯定是有一个触碰了底线的行为，因为企业的生存之道是员工，尤其是那些
6 j! p" O) A6 z0 q$ T( Y成熟的企业员工。不到万不得已，裁员这步路对于一个企业来说，都是一招险棋。/ H; p! |5 B) g
1 | j/ v- |% c4 K: l- t* m( ?下不好，便会满盘皆输。
* W9 N. N2 r+ U% k( D/ l6 Z" {$ j9 Q$ a8 j' \# r$ a8 m
那么裁员究竟是不是解救这场风波的根本方法呢？ ~* ~( i6 I0 R0 a* J: `
* P! ~% b, [+ {
有人说裁员3千，自损一万，他这样说的根据何在？) `3 [4 [. h4 I8 b. z% n3 h9 B6 T
" r0 |/ B- U, b1 F) N4 ^大面积裁员会引发许多问题，会打压在职员工的士气。不裁员也能降低成本。那么要如何操作呢？
& P; D/ ~9 s4 X
" b$ ]' |1 e9 m8 ^& M# A# e5 f......
5 \+ C! N5 S0 |* A# d5 }+ e: B2 W; T- j) V2 v# s4 j- f, o
还有更多企业降低企业成本的方式，详情见一下附件哦~& ~) ]3 t. E% M1 k
9 d# r U5 e. c, l; U1 m
欢迎各位下载!
1 R5 |' b& {6 _0 J! M1 B4 Y
' b: Z! \) i* i+ X- @% Y* Y. c3 q$ D0 Q' f, W- q8 ?4 ?
& S& s6 C, n4 [: q+ j; n
+ b0 j! H4 Z3 k; G$ j9 |
( q/ l7 u. b4 j1 b7 t) ~8 L2 J
% B' d( k; M0 s3 s& E1 t; y欢迎加入培训人交流群：260624420 暗号：同行
$ e; T1 Q0 q s, m( ?& X* `
@1 d! @5 q9 b! G S* P |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2012-9-21 14:37:52
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
