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幸福的企业各有各的幸福,不幸的企业境遇都是相似的。
; ^- l% [6 ?* L) l* g. i
5 \5 q* s- Y9 s/ w一个公司如果不是因为自身结构发展的需要而走到裁员这一步,肯定是有一个触碰了底线的行为,因为企业的生存之道是员工,尤其是那些2 e, h$ c5 t' ]/ P
成熟的企业员工。不到万不得已,裁员这步路对于一个企业来说,都是一招险棋。
7 X4 Q" b) \5 L* G% s; Z. Y5 B
* |- ?( q, h) d下不好,便会满盘皆输。
' a' A7 C8 b" v! g: ~3 Y& V
. c+ m5 t K1 h6 z) B5 @那么裁员究竟是不是解救这场风波的根本方法呢?* G2 |6 w) y5 {% A* p: {* w* G
# H8 S* E: y" c6 V
有人说裁员3千,自损一万,他这样说的根据何在?' l" N7 p/ G5 u8 Z* ~
. N+ f% l* `; ^9 r6 _- t
大面积裁员会引发许多问题,会打压在职员工的士气。不裁员也能降低成本。那么要如何操作呢?
# C% W1 A o/ A( K. y( s( l/ O$ G. J
....../ y4 N# J, Z& ^( D" n
7 C! _" q4 ?$ {: ]# S
还有更多企业降低企业成本的方式,详情见一下附件哦~- v- Y" L. o: O1 m2 I0 J7 R
6 X2 s- g, f! g0 V: n6 ], e7 K欢迎各位下载!
1 F' E5 i& }6 i1 v$ P, H5 \" b3 D, `, |* a
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+ x4 |) E) R4 A+ `1 o1 J2 ~# l1 H欢迎加入培训人交流群:260624420 暗号:同行+ {7 X$ U, g7 `1 k. q6 ^8 l" ]9 b% k
+ f3 T( |8 g+ @5 |( L$ A |
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