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[培训实施] 中小企业如何建立培训体系

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仰望sky    

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楼主
发表于 2012-9-13 16:27:33 |只看该作者 |倒序浏览
　　一、培训也是企业责任的体现
0 y/ _+ ~1 ^# D% l  B　　说到责任，肯定是大企业，国有企业承担的比例要大一些。中小企业也应有自己远大的抱负和理想。要成功就得先把自己成功的样子画出来。承担发展的责任就是检验成功企业的一个标准。从国际来看，就业问题和人才的培养问题都是一个国家发展的重大事情。中小企业发展的好，发展的稳定，肯定会缓解就业压力。中小企业要成长为大企业，要参与国际经济环境的竞争，肯定会为国家培养出一大批人才。中小企业不要只看着自身的利益，而忽略进步和进步对人才培育的需求。
. E" O! {# q8 X　　二、培训是学习式的管理
+ s% g8 k1 u* L0 ?) q　　在现代的很多管理着作论述中都很强调管理的重要性，管理对企业发展来讲固然很重要，但是管理是多象性的，是渗透在企业各个活动中的，是每时每刻都会涉及而非随时都会强调的。培训是管理决策中的一部分，是中小企
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沙发
发表于 2012-12-5 07:42:57 |只看该作者
中小企业不要只看着自身的利益，而忽略进步和进步对人才培育的需求。  N4 c1 d0 M, i7 U+ H0 E
国情、市场现状也不由得企业主们，做出不愿意付出更多培训成本的决定，谁人愿为他人做嫁衣啊
笑面邀迎天下客，伴君共享心中絮。
海北天南此相识，有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际，有你相伴共快乐。
谈天倾地诉衷肠，高山流水谢知音。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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