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摩托罗拉把“绩效管理是一个分三步走的对话过程”作为一个根本准则,绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则,从对话绩效目标到对话绩效辅导到对话绩效评估,对话是贯穿始终的关键词。根据这一原则,笔者结合自己的工作体会,把绩效管理的过程归纳为“3+1”对话的模式。 ... [点击查看全文] |
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